人事管理制度2014【参考】.docVIP

大 管理制度 （2014年） 管理制度 目录 一、人事管理规定-------------------------------- IDER/A-人事-01 二、考勤管理规定-------------------------------- IDER/A-人事-02 三、请假管理规定-------------------------------- IDER/A-人事-03 四、人员招聘标准-------------------------------- IDER/A-人事-04 五、员工行为规范-------------------------------- IDER/A-人事-05 六、会议管理制度-------------------------------- IDER/A-人事-06 七、劳动合同管理规定---------------------------- IDER/A-人事-07 八、培训管理规定-------------------------------- IDER/A-人事-08 九、公司文件档案管理规定------------------------ IDER/A-人事-09 十、员工健康管理规定---------------------------- IDER/A-人事-10 十一、办公用品管理规定-------------------------- IDER/A-人事-11 十二、工作服管理规定---------------------------- IDER/A-人事-12 十三、公物管理及损坏赔偿管理规定---------------- IDER/A-人事-13 十四、奖励制度---------------------------------- IDER/A-人事-14 十五、处罚制度---------------------------------- IDER/A-人事-15 人事管理规定 IDER/A-人事-01 一、人员招聘 （一）人事负责各部门岗位及员工的招聘。 1、部门需要增添员工，填写《人员需求表》以书面申请报人事部。 （1）申请应说明增添原因、人数、工种及专业等。 （2）申请经部门领导审批后，交至人事部配备。 （二）人员面试 1、初试由人事部负责，根据求职人员填写的《应聘人员登记表》，核对求职者自然状况。初试的作用在于淘汰那些学历、经历和资格条件不符合的应聘人员。 2、复试：复试由人事部配合用人部门主管进行，用人部门主管最终将面试结果提供给人事部。根据面试形式的不同，人事部与用人部门主管可同时面试，确定结果。 二、员工入职 1、考察期：新入职的员工按岗位的不同，制定相应的考察期。生产工人考察期为5天。其余人员考察期为7天，考察期期间不受公司制度制约，期间为双向选择。未过考察期无论何原因离职的，不予结算工资；超过考察期的，工资按入职之日计算。 2、考察期期间，涉及生产方面的员工由生产负责人在5天之内决定人员去留问题，且将结果反馈给人事部；其余人员须由人事部主管与部门主管在7天之内决定人员去留问题。若人事部与部门主管对用人发生歧义，最终由总经理决定此人员去留问题。 3、新员工入职需填写个人简历表，提供身份证、学历证及相关技能证。便于人事部建立完整的人事档案。待考察期过后，需人事部、用人部门主管、总经理签字后，方可成为我公司正式员工。 4、新员工入职需阅读《员工手册》，及岗位说明和基础培训。接收部门对到岗员工进行安全操作规程培训、岗位技能培训，合格后上岗。 5、根据岗位设置的不同，生产员工试用期1个月，其他人员3个月。 6、工资标准：固定岗位工资由人事部核定；特殊工种由各部门领导根据员工表现和技能核定工资标准。 7、福利待遇：部长级别以上的所有管理及办公人员，试用期满后，根据试用期考核，开始缴纳五险，其中年龄超过45周岁的且之前未交保险的人员，缴纳两险；主任级别及技术工人试用期满后，缴纳两险，其余人员缴纳商业保险。 8、带薪休假：享受公司放年假期间10天带薪休假。 （1）从入职至公司放假之日，工作满一年以上（含一年）； （2）一年累计请假不超过15天； （3）能够按照公司或商场规定的时间进行放年假及上班的，及上班一个月之内未离职的； 三、岗位调整 （一）部门之间调整 1、需从其他部门调入的，由调入部门提出书面申请，经部门领导签字后，交至行政人事部存档。 2、绩效调整按照易岗易薪原则，须经部门领导签字，总经理审批后，交至行政人事部存档。 （二）部门内部调整 1、因工作需要确需调整岗位的，由部门内部提出书面申请，报所在