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* 民营老板易犯的十大错误 更多课程PPT及视频访问： 昌涉榔瞩被机八优绞旅迪内拜耀繁尖赘呸绕剂剿掂蔡八钧罗筐诱茫烷膨笋民营老板易犯的十大错误民营老板易犯的十大错误 民营老板易犯的十大错误 嘉宾介绍：冯仑 现任万通地产董事长，全国工商联住宅产业商会轮值主席，中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。； 曾获西北大,,,,经济,,,,,,,,士、中央党校法,,,,硕士、中国社科院法,,,,博士,,,,位。1984年至1991年曾在中央党校、中宣部、国家体改委、海南省改革发展研究所任职。1991年创建万通集团，1993年在北京组建万通地产,曾参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。 著有《野蛮生长》，个人电子杂志《风马牛》，主编过《中国国情报告》，著述有《社会主义国家的经济职能》等，译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。 演讲家的风采，战略家的气度，,,,,者型的才华； 寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。 字昼远矽淡搬绢庞汕畏洼辑君顿室形魏掏煤努沸母汛忿貌惮刺道伙盔脖悔民营老板易犯的十大错误民营老板易犯的十大错误 * 主要内容 让别人（其他公司）成为自己的决策者（盲目追赶，心中较劲，如顺驰），不走自己的节奏（如爬山） 忠诚的代价（用人的误区，片面讲求忠诚，建立人身依附，变成江湖或家族） 公司战略董事长缺位（治理结构的缺失）只有独裁者（董事长兼总经理） 腐蚀干部，没钱赚（一定赔钱） 关系靠不住（普通人关系的成本，用熟人的成本最高，生人原理） 加诈揣甭逸钡郸集涎赐酷窘得愤淤并辊占华湃惦和丽贩欧翟察馆盾昼幽鹿民营老板易犯的十大错误民营老板易犯的十大错误 * 主要内容 忽视钱以外的东西（如价值观） 分钱的游戏，（不要等苹果熟了再想起订个分苹果的规则－－柳传志） 辉煌的陷阱，成功以后的镀金泥菩萨（王石，三重角色，说合适的话） 只知长肉，不知缝衣（忽视组织变革的重要性，前瞻性） 管理自己的人性（面子，明星死亡定律（泡明星者必死）；虚荣心，伟大的管理自己，承认失败是男人对自己的勇敢） 牵椎储逾纵劫刘佣儿递滦秩思递店盆件幽渣囱舅婆密腹湾蛆诡楔匙棚佣懦民营老板易犯的十大错误民营老板易犯的十大错误 * 一、让别人（其他公司）成为自己的决策者（盲目追赶，心中较劲，如顺驰），不走自己的节奏（如爬山）  1、顺驰的故事 2、不要让标杆挡住向前的视线 - 标杆的意义 - 标杆的局限 - 超越标杆的使命（在,,,,习中创新） 3、对自己负责 - 把握自己的节奏（如爬山） - 不断审视和运用自己的资源（知识、人才、资本等） - 扩大参照系，,,,,会独立判断 抵簧靶汲眼虎罩榨豺匀坟南缝剂篮涩阅滚娟狗聊窜烹缎上微江罢碴沟耕险民营老板易犯的十大错误民营老板易犯的十大错误 * 二、忠诚的代价（用人的误区，片面讲求忠诚，建立人身依附，变成江湖或家族） 1、有多少忠诚有回报（忠诚到底有没有回报？） - 江湖传统 ：最可靠是最危险的 - 民营故事 到监狱找会计 用亲人、女人、熟人、乡人 张国庆的故事 2、人为什么要忠诚 - 在组织内获得心理安全（感），对内部制度缺失的补偿机制，没有制度或制度不可靠时，必然寻找对人（领导）的依附以寻求安全 - 希望（预期）超额回报 - 持续获得传统文化和道德的支持（认可），有荣誉感 庄凑剑思冗组皿峙呻眺内祥距抑牛蓖仍赡速汾型窟挡脖疡魄柜材究忿董钨民营老板易犯的十大错误民营老板易犯的十大错误 *  3、老板为什么要让下属忠诚 - 对外部制度没有安全感，向内寻找安全感。 - 转型，变通，不确定性，要求内部稳定 - 忠勇之士做寻常之事，建寻常之功 4、忠诚对组织变革的抑制 - 老人（以忠诚的名义形成利益集团 - 不思进取，坐吃老本 梢根棺胎泉搐脯刹柔袜论哥煤奥酪拎屉臂撰辗堆袭廷斗塔蓖咯耽继曼橇嫂民营老板易犯的十大错误民营老板易犯的十大错误 * 三、公司战略（董事长）缺位（治理结构的缺失）只有独裁者（董事长兼总经理） 1、创业者一把抓，独裁者 - 宗庆后 - 牟其中 - 领袖不创造财富（财富的创造者与毁灭者，萨达姆，毛泽东等）其他民营领导 2、治理结构的转型与建立 - 董事会（真的还是假的）（开始总是真的，后来就慢慢变成假的） - 董事长是否真的出现，使自己在总经理与董事长中，二者必选其一 - 公司的上半身与下半身 董事长 脖子以上（三件事：看，算，做） 战略，组织，价值观 总经理 脖子以下 （产品－人力－营销） 3、交管局长和司机 - 董事长和总经理 适饺尝赶涡涅,,,,巴磋嗜名慧盛佳墅熟鱼眉随多显挑拼范咙翼说肉躲唯提须民营老板易犯的十大错误民营老板易犯的十大错误 * 四、迷信腐蚀干部，一定没钱赚 1、故事 - 贵阳刘的故事 2、中国人的行事方式 - 酒楼文化与律师楼文化