任职经济责任履行情况报告--王征宇改.docVIP

任职经济责任履行情况报告 京口区委组织部： 遵照区委组织部的要求及镇京审通〔2009〕19号文件精神，现将本人自2003年至2008年12月在供销社任职期间经济责任履行情况报告如下： 一、任职期间职责范围和分管的工作 主持全面工作，分管财务、审计。 二、任职期间重大决策及执行情况。 （一）2002年供销社系统的概况 我接手供销社时，全系统机关内设两个部门，综合办和财审科，下辖五个基层社，一个商场、一个工厂、一个贸易总公司、一个境外贸易企业。其中新民洲供销社，京口供销贸易总公司，镇江市康洁无纺布厂及境外贸易企业均已处歇业状态，其他企业均处资不抵债，赤字运行，收支相抵，尽赤字171万元。当全系统在册职工599人。其中下岗86人、内退95人、待岗10人、离退休191人、在职217人。区社机关在编17人、内退1人、退休1人，区管乡局级以上干部7人。全系统帐面资产总额1704万元，其中流动资产922万元，长期投资5万元，固定资产净值743万元，递延资产34万元，全系统帐面流动负债2160万元，其中流动负债2090万元，长期负债70万元，所有者权益-456万元。负债中欠银行贷款1243.12万元，社员股金65.01万元，欠职工工资122.37万元，养保医保68.80万元。（其中区总社机关欠养保6.16万元）。接手当月的机关工作人员的工资无从着落。 （二）系统生存的决策 为了解决全系统当时的困境，在区委区政府的关心支持下，在全系统干部职工的共同努力下，我们通过调研摸底决定从以下几个方面开展工作： 1、果断处置前期遗留问题 （1）短期内的稳定 我上任伊始，供销社基层职工上访、围堵区社、区政府是家常便饭，各基层单位职工的工资问题，生活费、医保、养保、遗孀补贴等各种矛盾十分突出。区社机关工作人员由于长期发不出工资工作消极，针对各种矛盾，我们抓主要矛盾，稳定军心，做好工作确保全区的稳定。 （2）处置即将过期的“云香烟宝”，动员一切力量将原领导所购的“云香烟宝”库存在短期内销售出去将损失降到最低。 （3）妥善处置境外贸易企业的善后事宜 积极协助审计部门对原区总社开办的境外企业进行审计给群众一个交待，对该企业负责人提出的工资待遇及相关无理要求一一回应，在区领导的指导下做出终结解决方案。 2、 解决吃饭问题 为解决机关生存问题，我们向政府积极要求与乡镇街道一样参与护协税工作，在当时的刘国荣区长关心下有了政策。对内我们集体研究制定政策下发了相关文件，在辖区内发展税源单位20多家，护协税近500万元，2002年到2004年共收到区财政返还奖励228.58万元。有效地解决机关吃饭问题，为基层单位筹措了化解各种矛盾的经费。 3、借助外力变现银行资产。 2002年由于银行变现其原丹徒供销社房产，引发职工围堵银行，经市政府协调，暂时平息。2003年银行再次处置其自有产权的资产，再次引发职工上访，经多次与农行协商，其同意以150万的价格转让该房产，我们又通过市场运作的方法引进社会自然人出资从银行购买此房，总社又从中受益30万元。 4、争取政府财政支持 每当我们遇到困难的时候都离不开政府的支持，八年来我们通过各种方式的争取，在政府财的关心支持下，一次次渡过了难关。 （三）全系统发展的决策 1、坚持为农服务宗旨，坚持“四项改造” 八年来我们按省、市社的要求共建9家为农服务社，其中省级三星社2家；市级二星社3家；培训农民经济人多期；新民洲为农服务社还被《江苏农业科技报》列为省级农业科技咨询点。此外，我们还多次组织送肥下乡活动在辖区内获得农民好评。 2、坚持发展，坚持开放办社 在多年的困境中，我们坚定发展信念，利用各种形式和机遇抓发展，在工作中我们坚持把开放办社，护协税与吸纳民资结合起来，抓实抓好，抓出成效，据统计全系统共引进各类民营企业21家，总投资近3500万元，其中注册资本达1310万元。 3、强化行业管理，放大新型业态 近年来我们先后组织成立了京口区再生资源行业管理协会、京口区烟花炮竹行业管理协会、京口区农民经纪人协会，成立了聚鑫隆再生资源有限公司，对全区再生资源行业进行扎口管理。利用改制后的丹徒药店组建了全市第三家医药连锁企业润泰医药连锁有限公司。 4、强化资产经营，确保保值增值 多年来我一直确立资产经营理念，在全系统规章明示，不允许拿社有资产去搞商品经营，不担保、不负债。对优质资产搞优化经营，目前全系统的好资产基本引入的都是银行、移动公司、大型医药连锁企业及优良经营户。 对过去被银行抵压的资产在接手后的几年中，通过多种运作方式化解了债务，目前全系统所欠银行的1200多万元贷款已全清理完毕，社有资产亦全部赎回。 对权属不清的资一一理顺，原来由谏壁镇镇府划入我谏壁供销社的“两部一店”，多年来一直为人员、房产的权属理不清，通过政府牵头形成会议纪要，彻底理清收回主权。 利