从加强审计规范化建设入手不断提高依法审计的能力水平和效果.docVIP

第x期 xx区审计局办公室 20xx年x月xx日 我局从加强审计规范化建设入手 不断提高依法审计的能力水平和效果 近年来，我局认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《xx省行政执法责任制条例》，从加强审计规范化建设入手，不断提高依法审计能力、水平和效果，较好地发挥了审计“免疫系统”功能作用。20xx年，全年共完成审计项目xx个，查出违规金额xxx万元、管理不规范金额xxx万元；应上缴已上缴财政xxx万元。查出违规金额、上缴财政金额和审计项目质量保持在全市县级审计机关第一，连续七年在区直单位年度考核中被评为优秀单位，长期以来未发生一宗行政复议和行政诉讼案件。主要抓好了如下工作： 一、加强组织领导，不断推进依法审计的深入。几年来，我局把依法审计作为审计工作的生命线来抓，成立了依法行政领导小组，明确班子和各股室及审计人员依法行政具体责任。制订了我局《全面推进依法行政第二个五年规划（2009-2013年）》、《关于贯彻＜xx省行政执法责任制条例实施方案》、《关于进一步推进规范化建设的实施意见》等规划、方案，着重从队伍素质规范化、机关管理规范化、设施和条件规范化三个方面加强审计规范化建设，并把依法审计作为年度考核的主要内容，加强平时检查督促和年度考评，确保依法审计落到实处。 二、加强队伍建设，不断提高依法审计的意识和能力。一是注重加强经常性普法宣传教育，增强全员法制意识。认真落实“五五”普法规划和年度计划，开展经常性普法学习宣传教育活动，增强审计人员依照法定权限和程序行使权力、履行职责的意识。二是注重加强学习培训，提高依法审计的素质。制订和落实年度学习计划，保证审计人员有一定集中学习培训和自学时间；积极选送人员参加上级机关组织的学习培训，每年3人次以上；局内有针对性组织业务学习会、范例研讨会、案例分析会等，加强内部培训辅导，采取给时间、给费用、给奖励等措施鼓励审计人员参加高一学历教育和各种职称考试，提高全员的综合素质。三是注重加强审计人员实践锻炼和培养，提升依法审计能力。采取压担子、给机会、实行审计实务导师制等办法，有针对性实行以老带新培养和安排一些审计人员担任审计组长、主审，在实践中培养锻炼新人，不断增加骨干力量。我局已逐步建成了一支思想正、作风硬、业务精、纪律严的审计人员队伍，为依法审计打下了良好基础。 三、加强制度建设，健全依法审计的内部运行机制。近年来，我局根据新修订的《审计法》及其实施条例、《xx省依法行政责任制条例》等法律法规，结合本局实际，对本局行政业务内部管理制度进行了一次全面清理、修改和完善，形成30多项有效的制度并编制成册，确保各项工作有章可循、有序进行。着重完善了如下内部控制制度：一是建立和健全了执法岗位责任、执法责任追究、重大行政执法听证、执法考核评议、执法公开、执法监督、规范性文件制定发布及定期清理等行政执法责任制度，进一步规范行政执法行为。二是建立和健全了加强班子自身建设、议事和办事规则、完善内部管理体制等领导决策和内部管理制度，进一步规范领导决策行为和内部管理体制。三是建立和健全审计质量控制、审计质量考核、审计结论跟踪落实、审计项目阶段性管理等审计质量控制制度，进一步规范审计程序和质量。四是建立和健全档案、统计、财务和审计“八不准”等行政管理制度，进一步规范行政和纪律约束。五是建立和健全政务公开、审计公示等信息公开制度，进一步增强审计透明度。经过多年的努力，我局已逐步建立了一套较为健全的内部管理控制制度，有效地保证了依法审计，预防和减少了审计风险，提高审计质量，较好地树立审计的良好形象和公信力。 四、加强管理和创新，提升依法审计水平和效果。近年来，我局把审计质量、审计纪律、审计创新作为依法审计这条生命线的三个重要环节来抓，一是严把审计质量关。严格执行审计程序，重点把好审前准备、审中取证、审后报告、审计结果跟踪等环节，实事求是反映问题、客观公正作出结论、依法依规作出处理。同时，我局年初把审计项目分工到组到人，年终实行审计项目量化考核，把项目质量责任落实到人，有力促进审计质量的提高。多年来，我局审计项目质量在全市名列前茅，包揽了全市所有优秀审计项目奖项，一些审计案例还被选入《审计精品案例汇编》。二是严把纪律关。调整完善审计“八不准”纪律，实行外勤费用自理，截断与被审计单位的经济福利联系，将审计“八不准”纪律规定随审计通知书送达被审计单位，接受监督，采取审中跟踪检查、审后回访等措施加强对执行纪律的检查监督，确保审计独立性和依法廉洁从审。三是严把效果关。围绕区委区政府中心工作，我局加快审计转型，更加注重突出审计重点，加大重点领域重点资金的审计力度；更加注重前移监督关口，加大领导干部任中经济责任审计力度；更加注重从体制、机制、制度层