智慧城市运营方案..pptVIP

分频道运营，精耕细作 以智慧城市为载体，深入贯彻分频道建设思路，充分调动社会力量，结合本地资源优势，对每个频道精耕细作，形成亮点应用。 组织 根据行业属性分设频道，涵盖交通、医疗、教育等领域，每一频道配备特定项目小组，设置学科带头人，以“学科带头人-行业经理-客户经理”的组织架构进行频道应用规划、建设拓展。 伙伴 充分发挥运营商组织能力，通过搭建移动无线城市业务承载平台，欢迎社会各界专业团队参与建设相应频道，如新闻频道与报业集团合作、阅读频道与购书中心合作等，通过专业团队的合作建设有效节省运营商的开发运营成本 产品 丰富特定频道内容，打造精品应用，形成可独立收费的增值业务产品，如交通视频涵盖路况监控、交通事件通报、公共交通路线查询等应用均具有发展为独立产品的条件 模式 研究移动互联网行业特点，分析手机网站用户使用规律，制定前期免费的整体商业策略，通过聚集人气为将来的收费打下用户基础 深挖各频道涉及行业的行业特征，分析梳理前向用户与合作伙伴的利益诉求，灵活设置商业模式，制定合理的前后向收费策略，实现用户、合作伙伴与运营商三赢。 分频道运营 推广步骤及阶段目标 第一阶段 公司内部测试 征集反馈意见 优化平台功能 第二阶段 目标群体推广 参考市场反应 进而完善功能 第三阶段 大众市场推广 推出品牌 建立影响力 第四阶段 成熟期深化推广 建立口碑传播 培养使用习惯 阶段 目标 两个月 两个月 五个月 以后 先梳理品牌，再完善功能，一步步推进 营销策略 根据智慧城市阶段性目标，制定目标市场传播推广策略。 目标用户 体验阶段 上市发布 阶段 规模推广 阶段 两个月 五个月 第六个月 培育核心用户使用习惯，建立智慧城市第一批使用群体 短期内迅速提高品牌认知度，引发业界普遍关注 强化品牌优势，培养使用习惯 智慧城市口号征集大赛 核心用户体验，推动智慧城市品牌传播 主要针对山大等校园市场进行内侧，引导核心用户体验智慧城市，为优化网站和往后的宣传做铺垫。 大型新闻发布会 全面铺开，进行智慧城市品牌强势传播 重点利用传统媒体、网络媒体、自有宣传平台等大众媒体以及分众媒体进行全方位的强势传播，增加传播广度和深度，引发业界的普遍关注。 持续性推广、建立口碑传播 分频道、分应用推动智慧城市品牌的后续发展 通过营销活动延续品牌的影响，借助媒体以及各种传播手段强化智慧城市品牌优势，最终形成口碑营销传播。 推广阶段 体验营销、圈子营销、校内广告铺开 线上传播、话题新闻炒作、公关活动、自有渠道、借助公共活动 线上传播、重大节日宣传、细分群体和根据媒介特性宣传 业务营销策划（案例） 建设期 运营期 运营期 第1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月 智 慧 城 市 口 号 征 集 大 赛 电 影 订 票 业 务 营 销 车 主 服 务 业 务 营 销 商 家 优 惠 业 务 营 销 时 尚 潮 人 自 拍 大 赛 百 乐 汇 业 务 营 销 智 能 交 通 业 务 营 销 保 险 查 询 业 务 营 销 手 机 团 购 业 务 营 销 医 疗 挂 号 业 务 营 销 爆 料 台 业 务 营 销 “上智慧城市送5元话费”活动 手机预置智慧城市客户端 UCweb广告投放 软文广告投放 沉默用户唤醒营销 长 期 营 销 活 动 结合联通现状，以行业应用作为推广重点 营销渠道优势 丰富的优质广告投放渠道 丰富的软文广告发布渠道 强大的外部联盟渠道合作商 成熟的用户P2P推广组件 轻车熟路的政府部门联合营销 运营案列说明： 融创《万花筒》业务至2008年正式上线运营，迄今在广东省拥有1700万用户，其中300万收费用户，前期常规推广聚集了种子用户之后，用户P2P 传播成为爆炸性增长的关键点。 广州智慧城市充分利用融创的营销推广渠道，智慧城市客户端自2010年5月上线至2010年12月，用户总量达到38万，活跃用户22万。 东莞智慧城市在融创驻本地运营团队的协助及利用融创的营销推广渠道，智慧城市客户端自2010年1月上线至2011年6月，用户总量达到53万，活跃用户25万。 吉林智慧城市由融创本地团队营销推广，上线仅仅2个月，用户量突破14万。 营销策划案—智慧城市口号征集大赛 面向当地市民征集智慧城市口号的活动，例如“智慧城市——手机上的生活专家”；“智慧城市——让您生活更移动” ；“智慧城市——随时随地随需的助手”。 参加的用户将会收到一条参赛确认信息及智慧城市wap链接查看结果的短信，用户以手机短信方式将原创口号发送至指定端口，或者直接回复10010告知短信参加）。 智慧城市上线时截止口号征集，进入口号投票阶段，每个独立手机号码可以投3票，按照