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服装专业暑期实习报告 服装专业暑暑期实习报告 ? 作为一名名服装专业的大二学生，我深深知理论与实践是密不可分的的。今年暑假，我有幸进入森森马集团中山分公司，进行了了为期50天的实习。 1996年122月18日，是一家以虚拟生生产，连锁经营休闲服饰为主主导产业的多元化集团公司。。中山分公司就是负责生产管管理，相当于整个集团的生产产部。 实习的第一天是到综合办办，它主要是负责人力资源、、行政、品行管理。公司的车车辆调配，网络以及内务的大大小事务全部由这里负责。在在这里我们了解了森马的企业业文化和发展历程以及森马的的规章制度。 接下来到了拓拓展部，由于公司是虚拟生产产，需要自行开发供应商，就就有了这个部门的产生。它主主要负责开发新的供应商，收收集面料、成衣、洗水、辅料料、印绣花等供应商信息，选选择合适的供应商信息，针对对合适的供应商进行验厂。选选厂的需求是考虑年生产总量量达不到需求而提出的。找到到有合作意向的供应商后，就就要进行验厂，验厂主要是考考核新供方与森马合作的适合合性。验厂的主要方法分为三三种：一看、二听、三问、四四查。拓展部部长为了锻炼我我们的沟通能力，特意给我们们安排了一场演习，他让我们们把他当作是服装厂的供应商商方，然后给我们一份供应商商提供的工厂简介，让我们自自己去想该如何搭建与供应商商之间的合作关系。在这个部部门必须具备与人交流的能力力以及跟供应商谈判中所表现现出来的阅历和胆识，让我知知道走进社会需要的不只是专专业知识，更需要一种人际交交流的能力，我们大学生在学学校里都有学习专业知识，而而谁掌握了与人沟通，交流的的能力，谁就率先融入这个社社会。 生策科，即生产策划划。为了确保产品能够顺利进进入生产线并能及时上市所设设立的部门。策划科的工作大大致分为排单和跟单两种。排排单人员对供应商的生产能力力进行合理评估后确认它的产产能，根据计划部上市计划及及下单计划，对每季下单进行行一个生产预排。并对异常生生产进度进行协调处理，配合合跟单员保证产品销售。跟单单员是跟进产品的货期，对面面辅料和大货的生产过程进行行跟进。货期的准时与廷迟直直接影响到整个产品的上市，，所以跟单员几乎是每天呆在在工厂了解大货在生产过程中中产生的问题并及时解决。在在生策科，我们跟着带训人去去了针织、毛织、牛仔的工厂厂车间去了解产品的生产流程程，并亲自动手。因为我把手手举过头顶时，发现手总比头头要高，说明做事情总比想事事情重要，所以我选择实实在在在地去做些事情，另一方面面不懂的向车间员工询问，这这样就会从他们那里了解到许许多书本上学不到的知识与经经验，为以后工作打下基础。。 同样的款式用不同的面料料就会有不同的效果，所以面面料组的基本工作职责是：一一、产品开发，提供新型面料料。二、开发新工厂，保证大大货的面料进度。三、预排出出面料的生产计划。四、大货货面料的品质控制和跟进。为为了让我们了解面料的生产流流程，我们去了冠华国际控股股有限公司，对面料的织、染染、后整到后期的检测都有了了一个大概的了解。面料的成成品检测分两种：一是内在品品质检测。根据国家标准对面面料进行色牢度、耐洗度、耐耐磨擦度、爆破度，起球、日日晒度、PH值、甲醛、缩水水率等一些进行专门的测试，，并对纱的强度和纱捻度用专专用设备进行测试。二是外在在品质检测 服装随着时代的变化，不再再是以单纯的衣服出现。一件件普通的衣服配上不同的鞋子子、饰品也会让人耳目一新。。采购部便是负责辅料、配件件供应商的开发。这个部门虽虽然很小，但是对货期的跟进进及品质的控制都有严格的规规划及操作流程。 牛仔服装装洗水是成衣后整理加工的重重要步骤。随着潮流的更新，，洗水成为成衣后整理的特殊殊工序。在洗水组,我们初步步了解洗水工艺的各种方法，，改变温度，洗涤时间及所用用化工原料的种类及用量，衣衣物的手感、色泽、视觉效果果会出现不同的效果。洗水工工艺中有部分是需要人工操作作的，所以即使是同一牛仔服服装上的手擦都是会有一点点点不同。大货生产时要仔细检检查每个布片的问题，如果在在洗水后才发现，损失就比较较严重。 QC带带训人的指导下，对针织、毛毛衫、梭织的常见问题和解决决方法有了大致的了解，并亲亲自对产品进行检查和填写《《半成品、成品检验报告》。。 CAD软件件打版、放码、如何制作生产产制造单。也到工厂去了解了了绣印花的工艺流程。让我知知道，服装设计不只是有设计计理念就够的，也需要一定的的工艺与技术的知识。 500天的实习即将结束。在实习习期间，公司提供了很多到各各工厂见习的机会，让我学到到了很多书本上学不到的宝贵贵经验。我很感谢森马公司给给予我这次实习的机会和各位位同事的帮助。在公司实习的的时间虽然不长，但是也为我我打开一扇通向社会的窗，为为我提供了一个接触社会、了了解服装企业的机会。回到学学校后，我会将实习中所学到到的