如何构建企如业培训体系 试题.docVIP

如何构建企业培训体系考试得分 87 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 单选题 错误 1.从角色角度分析，培训中的（）角色最重要。（） ?A?下属 ?B?讲师 ?C?学员及学员的上级主管 ?D?同事 正确 2.如果企业的战略重点是识别市场、界定市场、开发产品、开发服务，该企业处于（） ?A?创业阶段 ?B?扩张阶段 ?C?规范化阶段 ?D?建立公司文化阶段 正确 3.下列描述不属于国内培训存在的问题是（） ?A?过于看重讲师的演讲风采 ?B?过于重视名师效应 ?C?重视课程开发的结构化设计 ?D?不重视培训需求的找寻 正确 4.“以人为本”是指：（） ?A?把人当作人 ?B?把人当作实现工作任务的工具 ?C?把人当作机器 ?D?把人当作天使或英雄 正确 5.下列不属于领导力胜任素质构成的是：（） ?A?明道 ?B?取势 ?C?优术 ?D?变革 正确 6.下列不属于心理胜任素质的是（） ?A?承受能力 ?B?自我控制 ?C?自我认知 ?D?职业道德 正确 7.双面神绩效管理强调的两个方面是（） ?A?优秀的行为和绩效表现 ?B?正确的价值观和愿景 ?C?明确的绩效目标和胜任素质 ?D?崇高的使命和价值观 正确 8.情境领导是（） ?A?从以领导者本人为中心转向以被领导者的状况为中心 ?B?从以被领导者本人为中心转向以领导者的状况为中心 ?C?从以领导者的状况为中心转向以被领导者本人为中心 ?D?从以被领导者的状况为中心转向以领导者本人为中心 错误 9.企业内部讲师的不足之处是（）方面。（） ?A?理解能力 ?B?教学专业度 ?C?课程设计 ?D?沟通能力 正确 10.培训转化的要素不包括（） ?A?培训老师的能力 ?B?受训者的动机 ?C?培训项目的设计 ?D?创造有利于转化的环境 正确 11.员工发展的辅助体系不包括:（） ?A?正规培训 ?B?在职辅导 ?C?人才测评 ?D?岗位轮换 正确 12.培训转化的原理和理论不包括:（） ?A?同因素理论 ?B?激励推广理论 ?C?归纳演绎理论 ?D?认知转换理论 正确 13.人才发展全面解决方案CAD，不包括:（） ?A?制度建设 ?B?素质建模 ?C?人才评价 ?D?人才发展 正确 14.企业扩张阶段的核心胜任素质是:（） ?A?如何消化资源、整合资源、建立组织的能量，使能力资源、财务资源、技术资源能够进来 ?B?如何开拓市场、开发未知领域、大胆的进取和冒险，以取得成功 ?C?如何使制度规范化，获得更优质的人才资源 ?D?巩固公司文化，价值观、信念、行为规划 正确 15.下列不属于管理的胜任素质的是：（） ?A?领导团队 ?B?解决问题 ?C?专业技能 ?D?学习与创新 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它