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公司现场“不必要物品”处理管理办法 总则第一条 为保证办公、生产作业现场的“不要物品”能够及时、有效、有序、规范地得到处理，不断改善现场环境、提高工作效率，使公司TPM管理活动顺利推进，特制订本办法。第二条 本办法所称的“不必要物品”是指各部门在工作现场整理整顿活动中清理出来的一段时期内非生产、办公所需的必备物品。该“不必要物品”不包含生产、办公所产生的无价值垃圾物品。其对象如下：一、设备类（设备、仪表、备品、零部件及检修工具等）1、因损坏无法使用的。2、技术改造、自动化等原因不使用的。二、原辅料（包括耐材、合金等）1、长期不用或失效的。2、工艺条件变更等原因造成现场不再使用的。三、物料（包括生产耗材、一般材料、劳保用品等）1、不再使用的或三月以上不用的。2、各种长期呆料。四、信息类（包括电脑、打印机等信息化设备及辅助设备）1、功能缺失或损坏的。2、功能不能满足现场办公或岗位操作需要的。五、办公用品类1、不再需要的。2、损坏的。六、文件资料1、已经失效、不再适用的。2、不再具有保存价值的。七、其他各单位可根据具体实际情况整理出的项目。第三条 本办法所称的“免责区”是指各部门对清理出来的不必要物品集中存放的专门区域。第四条 本办法适用于公司所属专业部室、作业部及各维护单位。第二章 职责分工第五条 经营管理部负责优化完善本办法。第六条 各部门负责建立本部门不必要物品存放的免责区，并设兼职管理人员负责相关的管理工作；负责本部门不必要物品清理以及其相关的工作：包括运送到免责区、分类码放、建立记录台帐等工作；实施出入库登记，做好免责区资产管理；涉及到固定资产性质的物品处理会知相关专业。第三章 不必要物品处理的管理第七条 各单位对在整理整顿活动中清理出来的“不必要物品”进行分类统计，并形成“不必要物品处理申请表”（见附件1）。第八条 “不必要物品处理申请表”经本单位相关专业科室进行初步判定后，向本部门主管领导提报；主管领导结合专业意见及相关专业管理要求下达处置意见。第九条 根据主管领导的意见，建立“不必要物品处理明细表”（见附件2，并交本单位推行办留档）及相关台帐记录。将报废或无利用价值的物品运送到免责区分类码放，并随时对其进行后续处理。再利用物资、退厂家物料，不进免责区，进单位物管库房或公司库房存放直到处理完毕；废钢与可循环利用的物料不进免责区，按相关专业要求直接处理。第十条 办公用品类、原辅料类、物料类、文件资料类及不属于固定资产性质的“不必要物品”，由本部门主管领导确认处理意见。第十一条 属于固定资产性质的不必要物品需处理时，发生部门应执行《公司固定资产实物管理制度》等相关专业管理要求。第四章 附则第十二条 本办法相关附件附件一、《不必要物品处理申请表》附件二、《不必要物品处理明细表》附件三、现场不必要物品处理的管理流程图第十三条 本办法解释权归公司经营管理部。公司经营管理部年月日主题词：不必要物品 管理 办法公司经营管理部年月日印发共印份附件一不必要物品处理申请表类别名称型号规格数量不要原因处理建议申请人时间核准人时间专业科室意见20 年月日部门领导意见20 年月日附件二 不必要物品处理明细表序号物资名称型号单位数量单价金额不要原因目前状态部门处理意见签字提出单位：年月日附件三现场不必要物品处理的管理流程图