项目安全策书2.docVIP

昆山世茂东外滩15-17#楼及部分3#地库工程 项目安全策划书 中国建筑第八工程局有限公司 2014年3月8日 目 录 一、项目基本情况表 二、组织机构与主要管理人员安全职责 三、重大风险控制计划表 四、专项施工方案编制计划表 五、项目安全管理制度编制计划表 六、项目安全生产费用投入计划表 七、项目安全验收计划表 一、项目基本情况表 项目名称 昆山世茂东外滩15-17#楼及部分3#地库 工程地址 昆山市景王街北侧，东城大道西侧 施工单位 中国建筑第八工程局有限公司 项目经理 王汝军 技术经理 赵武 施工面积 91422.36m2 合同额 万元 开竣工日期 2014/3/5~2015/6/30 工程概况简述 本工程位于昆山市景王街北侧，东城大道西侧。拟建工程包括、、及地库工程 二、组织机构与主要管理人员安全职责 组织机构图 2、主要管理人员主要安全职责表 机构与岗位 主要安全职责 安全生产领导小组 执行组长：王汝军 副组长：邹庆平、赵武、方威、童宏博、朱霞、胡爱能 认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施 建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制 组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程 督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施 每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全环境部 项目经理 王汝军 1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生产责任书。 2.组织并参加周安全检查。 3.督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率100%。 4.带班生产时间不少于80%工作日，带班生产记录必须手写。 生产经理 方威 1、参加周安全检查 2.组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。 3.落实现场隐患整改。 4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收。 5.审批动火手续 技术经理 赵武 1、组织编制安全方案、预案； 2、组织参与危险源辨识与评价，并制定控制措施 3、负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程及临时用电的验收。 4、参加周安全检查 安全总监 邹庆平 1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况 2.参加周安全检查，组织日安全巡检。 3.签发隐患整改通知单 4.复查验证隐患整改情况 5.督促班组安全活动 商务经理 童宏博 1、编制项目安全投入计划并统计安全投入 2、督促安全管理协议书的签订 3、落实安全奖惩 材料经理 朱霞 1.负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。 2.负责安全费用的ERP录入工作。 3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。 机管员 曹章初 1、半月组织一次机械设备专项检查 2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。3.每半月开展一次特种作业人员安全教育 4.对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。 劳务管理员 张楚 建立劳务用工管理档案 2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理 安全员 刘元贵 1、负责本区域的隐患整改复查验证 2、负责本区域内日常安全巡检 3、建立健全项目安全档案 注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。 三、重大风险控制计划表 序号 类型 重大风险描述 施工部位 监控时间 控制要点 责任人/部门 1 基坑支护与开挖 smw工法桩、，基坑深度m 3#地库 全过程监控 基坑监测 技术部、安全部稳定、整体架体安全部项目 防风、防碰撞安全部、 立杆稳定、整体架体安全部 项目 安全防护检查、 设施有效 生产部、安全部 项目结与项目 交叉防护交叉协调安全部 多项目、交底、工上岗资格证安全部 四、专项施工方案编制