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第十四章 第三方物流 何谓第三方物流 第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理和控制的一种物流运作与管理方式。 又叫合同契约物流。提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。 资产基础型第三方物流 优点 （1）可以向用户提供稳定、可靠的物流服务； （2）由于资产的可见性，这种物流企业的资信程度比较高，从而对客户很具有吸引力。 缺点 （1）需要建立一套物流工程系统，投资比较大，且需要经常性的维持和运营投入； （2）虽然可以提供高效率的确定服务，但很难按照客户的需求进行灵活的改变。 非资产基础型第三方物流 优势 不拥有庞大的资产，可以有效运用虚拟库存等手段，获得较低的成本 劣势 其资信度较资产基础型第三方物流低，从而对客户的吸引力不强 第三方物流的发展 国外的发展 现代意义上的第三方物流有二十年历史 我国的发展 90年代以后 第三方物流的服务内容 B2B：将生产厂商的商品送至经销商、零售商的物流配送服务； B2S：受零售商委托，成为零售企业的物流配送后台； B2C：受零售商场、网上商城等委托，为其提供直送用户的配送模式。 第三方物流需求 外商投资企业 高新技术企业、连锁经营企业和电子商务企业 部分国有大型工业企业 第三方物流服务的提供商 储运企业――中国储运、华运通等 运输企业――中国远洋运输、中国外贸运输等 货代企业――中国外轮代理、大通国际运输等 口岸分拨与配送企业――中海物流等 邮政企业――中国邮政 电子商务配送企业――阳光网达、易速网、宅急送等 民营企业――宝供物流、得利得物流、南方物流等 上市企业――梅林正广和、大众交通等 外资企业――马士基物流、TNT物流、和黄天百物流等 第三方物流企业的特点 契约代理多个企业的物流业务 具有信息优势 具有专业化效益 具有规模效益 具有系统协调能力 使用第三方物流的优越性 可以降低成本 提升企业服务价值 可降低风险 可提高企业竞争力 第三方物流的社会效益 可以将社会上众多的闲散物流资源有效整合、利用起来。 有助于缓解城市交通压力。 带动中国物流业的发展，促进产业结构的调整和优化。 第三方物流的三种运作模式 以综合物流代理为主的第三方物流运作模式 以提高物流环节的服务附加值为目标的第三方物流运作模式 以个性化物流服务为目标的第三方物流运作模式 第三方物流企业合作经营方式 纵向合作经营 横向合作经营 网络化合作经营 第三方物流服务的发展对策 建立一个快速反应系统 从供应链管理的角度考虑，加强综合服务能力 加强物流信息的管理 改善与当前外部的关系 合理配备资源，提高物流效率和经济效益。 注重专业人才的培养 ，建立富有创新机制的企业文化。 强化国际业务能力，建立和完善国际网络。 树立长期服务的意识。 * * 第三方物流的分类 第三方物 流 资产基础型第三方物流 非资产基础型第三方物流 *