基础工业工复习资料.doc

一、 1.企业的生产运作有哪几种类型？ （一）离散型机械制造企业： （二）流程型钢铁制造企业 （三）重入离散型电子制造企业 （四）服务型企业 2.生产率测定的意义 ①生产率测定就是对某一个研究对象（如企业）的生产率进行度量和计算。生产率测定是生产率提高的前提。 ②生产率测定是提高生产率系统过程的中心环节。因为有度量才能鉴别和评价，才能知道改进的方向。 3.提高生产率的意义： ①生产率提高的速度决定国家经济发展的速度； ②是增加工资和改善人民生活的基本条件 ③可以缓和通货膨胀； ④可以增加国际市场的竞争能力，保持国际贸易平衡; ⑤对就业和社会发展有促进作用； ⑥生产率与质量是同步发展的关系。 4、生产率定义及从本质上讲反映的是什么？ 生产率是产出与投入比，用来描述生产系统转换功能的效率。从本质上讲生产率反映了资源的有效利用程度 生产率（P）=产出（O）/投入（I） 5、生产率测评的种类与方法有哪些？ 生产率测评方式分为: ①静态生产率（比值法、系统评价法） ②动态生产率指数（比值法和基于统计学与计量经济学原理的各种方法）； 生产率测评的基本方法： ①静态生产率=测定期内产出量/测定期内要素投入量； ②单要素生产率= ③多要素或全要素生产率TP= ④动态生产率指数=（k时期产出量/k时期投入量）P90 例4-11 五、 1、什么叫作业分析？作业分析与程序分析有何区别？ 作业分析是研究一道工序、一个工作地点的工人使用机器或不使用机器的各个作业（操作）活动 区别：程序分析是研究整个生产的运行过程，分析到工序为止； 而作业分析则是研究一道工序的运行过程，分析到操作为止 2、什么叫人——机作业分析？人——机作业分析有何用途？人——机作业分析图由哪三部分组成？ 人机作业分析是应用于机械作业的一种技术分析，通过对某一项作业的现场考察，记录操作者和机器设备在同一时间内的工作情况，并加以分析，寻求合理的操作方法，是任何机器的配合更加协调，以充分发挥任何机器的效率。主要用途：（1）发现影响人机作业效率的原因（2）判断操作者能够同时操作的机器台数（3）判断操作者和机器两方面哪一方对提高工效更为有利（4）进行安全性研究（5）设备改造、实现自动化及改善作业区的布置。图标组成：1、表头部分2、图标部分3、统计部分 3、什么叫闲余能力？如何发现闲余能力？ 通过改善可以充分利用工人的空闲时间即闲余能力。可以从以下几个方面进行发现和分析：（1）机器的闲余能力（2）操作者的闲余能力（3）操作者可同时操作机器数量的确定 4、什么叫联合作业分析？其有何用途？ 概念：是指当几个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员时间上的关系的分析，以及排除作业人员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的一种分析方法。 用途：（1）发现空闲与等待的作业时间 （2）决定最合适的方法 使工作平衡 减少周期时间 获得最大的机器利用率 合适指派人员和机器 5、作业分析类型 人——机作业分析；联合作业分析；双手作业分析 P124 例5-7 六、 1、什么是动作分析？动作分析的目的与用途是什么？ 定义：要判断正在实施中的作业动作顺势和方法的好坏，一一探讨为了什么目的，用什么动作顺序和方法实施等问题，详尽客观地找出现有动作存在的问题，确切有效的改善动作。 目的：（1）了解操作者身体各部位的动作顺序和方法 （2）了解以两手为中心的人体各部位是否能尽可能同时动作，是否相互联系 （3）明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作和不必要动作 （4）了解在必要作业动作中两手的平衡。 用途：（1）为减轻作业疲劳、提高工作效率而找出动作存在的问题 （2）探讨最适当的动作顺序、方法及人体各部位动作的同时实施 （3）探讨最适合于动作的工、夹具和作业范围内工件、材料、工夹具的位置布置 （4）比较顺序、方法改善前后的情况，预测和确认改善的效果 （5）用记号和图表一目了然的说明动作的顺序和方法 （6）改善动作的顺序和方法，制定最适当的标准作业方法 （7）提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识。 2．什么是动素？动素的分类有哪些？ 动素是组成所有复杂动作最基本的的要素，由吉尔布雷斯命名，动素表见书p135 表 6-2 3．动作经济原则的本质是什么？ （1）减少动作的数量 （2）双手同时进行动作 （3）缩短动作的距离 （4）轻松动作（能否减少动素？姿势是否合理？是否需要力量？） 七、 1、什么是秒表时间研究？其制度标准时间的思路是什么？ 是在一段时间内运用秒表或电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续地观察，把工作时间和有关工作的其他参数，以及与标准概念相比较的对执行情况的估价等数据，一起记录下来，并结合组织所制定的宽放政