物流中心规划复习..docVIP

名词 物流中心 是指咋中心城市、交通枢纽或商品集散地，以专门组织商品尸体流通为职能，从事商品转运存储、流通加工、分类包装、配送、信息服务等功能，实现一体化运作的物流据点。 自动分拣系统 自动分拣系统一般由控制装置、分类装置、输送装置及分拣道口组成。 控制装置的作用是识别、接收和处理分拣信号，根据分拣信号的要求指示分类装置、按商品品种、按商品送达地点或按货主的类别对商品进行自动分类。 物流成本 是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 电子标签拣货系统 电子标签拣货系统是一组安装在货架储位上的电子设备，透过计算机与软件的控制，藉由灯号与数字显示作为辅助工具，引导拣货工人正确、快速、轻松地完成拣货工作。“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水 在物流配送中，理货是配送的一项重要内容，也是配送区别于一般送货的重要标志。理货包括货物分拣、配货和包装等经济活动。物流配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。EIQ分析就是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。⑴ 盘点前准备。确定时间、范围、方式、人员、表单及确定盘点时物资的进出情况 ⑵ 预盘点，作为正是盘点的参考 ⑶复盘。对需要盘点物资进行预盘点单和实物的核对，并检查物资堆放及其他情况。 ⑷盘点报告 编写报告，确定盘点物资盈亏及分析原因 ⑸结果处理 总结差异原因，加强管理 10.拣选区运转能力计算步骤 ①年检货量计算。把物流中心的各项进出产品换算成相同拣货单位，并估计个物品的年检货量。②估计个物品的发货天数。③估计放宽比。④估计各物品平均发货天数的拣货量 ⑤对各物品进行年发货量和平均发货天数的拣货量ABC分析。 11.物流中心选址的主要影响因素 ①自然环境因素（气象条件 地址条件 水文条件 地形条件） ②宏观政治经济因素 ③基础设施及环境 ④竞争对手 12.物流中心库存管理的主要任务 宏观方面：它是社会在生产过程得以顺利进行的必要条件，是保存物资原有使用价值的必要环节，而且还表现在它是促进资源合理配置的重要手段。 微观方面：在保证服务质量的前提下，提高仓储效率、降低储运成本、减少仓储损耗是仓储系统的主要任务。 13.流通加工作业特点 1.流通加工的对象是进入流通过程的商品，具有商品的属性，流通加工的对象是商品流通加工的目的在于完善其使用价值，并在不做大的改变的情况下提高价值。流通加工的组织者是从事流通工作的人员，能密切结合流通的需要进行加工活动。从加工单位来看，流通加工由商业或物资流通企业完成1)树立现代物流管理理念2)加强供应链管理3)加强物流资源整合4)实现共同配送，提高物流规模效率①生产企业自办的物流中心 ②商业企业自办的物流中心 ③仓储、运输企业设立的物流中心 ⑷社会化的物流中心 17.物流中心作业特点分类 作业特点分类：①流通性物流中心 ②加工配送型物流中心 ③ 批量转换型物流中心 18.物流中心功能分类 集货中心； 送货中心转运中心； 加工中心； 配送中心 ；物资中心； 保税物流中心 19.物流中心设计类型分类 I形物流中心； L形物流中心； U形物流中心 20.物流中心的作用 ①使供货适应市场需求变化，提高物流调节水平；②整合资源，实现物流资源的优化配置 ③促进社会专业化分工，提高企业经济效益；④提高物流集约化程度、创造规模效益 ⑤提高流通组织化程度和现代化水平；⑥有利于城市的可持续发展 ⑦促进地区经济的快速增长，完善城市功能布局；⑧实现有效衔接，扩展联合运输 ⑨有利于物流信息的收集，处理和反馈 21.物流中心的结构要素 物流中心主要包括功能区域，设备，管理体系，信息系统及其他设施等要素 功能区域主要是指对物流中心作业流程中各阶段作业阶段所需场所的划分，一般可分为管理区、进发货区、理货区、加工区、存储区、退货处理区、设备存放区 物流设备主要包括存储 、装卸、 搬运、 分拣和输送设备 管理体系包括物流中心运作的基本管理制度、规章 信息系统主要包括采购管理信息系统、库存管理体、订单处理系统、配送管理信息系统等 辅助设施包括道路、站台、停车场、大门等 23.物流中心选址