带着苹果基因的BI工具.docVIP

带着苹果基因的BI工具 　　确切地说，Tableau带着乔布斯时代的苹果基因――颜值高、门槛低。 　　把Tableau和苹果拽上联系，丝毫不牵强附会，毕竟，Tableau的首席科学家就是和乔布斯并肩创立皮克斯的Pat Hanrahan。作为Bl界两大成功的搅局者，Qlik和Tableau之间的区别可以追溯到基因区别。 　　颜值高、门槛低 　　Han rahan曾在乔布斯的皮克斯动画工作室负责视觉特效渲染，使得在电脑上绘制漫画成为可能。他还凭借《玩具总动员》和《魔戒》两度获得过奥斯卡最佳科学技术奖。通过这两部大片的画风，就可以想象Tableau出色的视觉风格。 　　Hanrahan与苹果并无关系，至于Tableau的易用性，则可能缘于它的军方基因一一战场的实时分析，当然操作越简单、显示越直观越好。离开皮克斯后，Hanrahan教授回到斯坦福教授计算机图形学，期间和他的一个博士生Chris Stolte受美国军方邀请，研究实现战地可视化，为了尽快绘制出战地数据的逻辑，他们研究了基于表格的多维关系数据展示。 　　他们把关系型数据库的语法与驱动图像展示的编程脚本整合在一起，开发出了一种全新的可视化关系数据库VizQL，并且提供了一个高度定制的界面，可以从多种角度高效、直观的展示多维数据库的数据结构与逻辑关系。 　　到了2003年，斯坦福校友、软银合伙人Christian Chabot说服Hanrahan师徒将VizQL商业化，成立了Tableau，这个词语的本意就是造型和美术作品。也就是说，这款产品生来就是为了给数据造型的。 　　Tableau大中华区销售总监叶松林描绘这个技术时说：“依靠数据科学家解读数据的日子一去不复返了。现在，通过数据可视化软件，一线的业务人员就可以整理、分析他们的数据，并呈现为多种形式，伸直可以直接发给上级、纳入综合报表中。这种自助分析的文化将帮助企业运营得更快捷、更智能。”不独企业，这种自助分析文化也可以应用到个人生活中。 　　我的朋友Z统计专业毕业后，留在纽约做数据工程师，他所供职的公司是Tableau的大客户，Z当时的应聘材料中就包括了一个Tableau的操作视频，“3分钟制作纽约地产租金分布图”，使用的开源数据是纽约市地产租赁业的公开数据和谷歌地图。我看了这个视频，整个过程与编程、函数无关。 　　也就是说，屏蔽掉Z本人的身份，一个数据技术的外行也可以便捷的做出这样一张图。他可能是个正在找房的租客，通过这张图定位符合自己预算的区域；也可能是地产从业人员，通过这张图了解全市的业态；也可以是准备招租的房主，通过这张图给自己的房子合理标价。 　　BI的最后一公里 　　与Qlik不同，Tableau是一款轻量级产品，扮演的角色是Bl的最后一公里。已经建有BI系统的企业可以直接将它集成到已有的系统中，放在最后一步。比如Tableau的中国客户灵北（北京）医药信息咨询有限公司。 　　该公司的业务运营总监孙云峰看中的，是它能够让BI经理对IT团队的依赖降到最低、也将数据处理的用时降到最低，从而将更多的时间放在数据分析以及与相关业务部门的沟通上。BI是孙云峰优化业务运营的其中一个工具，而这个工具的负责人只有一个，即Bl经理。他要有能力解读BI分析结果，并与相关的业务部门或个人充分沟通问题的症结或优化的建议。 　　最理想的状态是，BI经理既懂行业又是技术大拿，孙云峰说，这将是未来对BI人才的要求。但起码在目前的情况下，假设真有这样完美的BI经理，他再修炼几年就能够成为该细分行业的数据科学家，这个岗位又该另招人了。现阶段的BI经理通常也要两手抓，但分析业务的那只手更硬。 　　对于BI经理来说，分析时使用的变量越多、维度越多，对问题分析得越透彻、得出的结论越准确。而传统的BI系统，需要先对数据建模、再分析，建模的过程对IT技术要求高，以至于每一次更新都是一次开发的过程，需要仰仗IT团队，周期长、灵活性差。 　　Tableau几乎抹去了开发周期，只要有结构化数据，BI经理就可以通过拖拽数据项目即时建模、并生成图和表。尤其是图形表达，可以让结果呈现得更加直观。举个简单的例子，要分析多种药品在限定时间段内、在全国各地的销售情况，可以直接将销售量显示在地图上，每种药品用不同颜色的气泡表示，销售量的大小则用气泡的大小表示，这样一张图就可以指导各地的配货。 　　更重要的是，便捷性可以让BI分析成为探索过程，时间和技术成本的急剧降低，允许BI经理探索多维数据间的关系，从而发现更多的业务秘密。 　　但这里需要注意的是，Tableau处理的是结构化数据，如果是丝毫未经整理的数据源，恕不接待。 　　Z所在的公司是一家视频网站，其数据分析是真正的实时大数据分析，每一帧视频的数据及网站上同时发生的所有数据