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用友ERP-U8成本管理解决方案 成本管理模式分析 离散制造业 离散制造业是产品制造过程中具有明显离散特点的一类生产制造业，产品通常是由不再拆分的单件通过组装形成的，零件可进一步组装成更大的部件，直至最终产品，零件、部件、产品可以单独存储，且只能按件/套生产和销售。离散生产类型下的产品形成一般是通过物理变化，产品结构通常为A型，产品、部件、零件间具有层次及装配关系。它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业，典型产品有汽车、计算机、日用器具等。 离散制造业特点： ■ 从产品形态来说，离散制造的产品相对较为复杂，包含多个零部件，一般具有相对较为固定的产品结构和零部件配套关系。■ 从产品种类来说，一般的离散制造型企业都生产相关和不相关的较多品种和系列的产品。这就决定企业物料的多样性。 ■ 从生产的组织形式看：众多离散制造业通常具有多品种、小规模、多批生产特点。 ■ 从加工过程看，通常通过对原材料物理形状的改变、组装成为产品,使其增值。离散制造型企业生产过程是由不同零部件加工子过程（工序）或并联或串连组成的复杂的过程，工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工 如果说ERP对连续工业作用是辅助性的（因其加工流程的刚性，通过软件对其生产周期改进效果甚微），则对于离散制造型企业则是起到决定性的作用，虽然具体到某一个零件或部件加工工艺过程具有一定刚性，但多个零部件关连、组合、配套则决定了其柔性，因此整个过程是可以优化的，制造周期是可以有效缩短的。 成本管理需求： 由于离散型制造企业具有较多的物料（广义的物料），因此其运作和管理是围绕物料及其变化过程展开的。可以说离散制造型企业是以物料为主要操作对象，这些物料有基本信息，其变化过程（形态变化、位置变化、价值增值等）衍生了其他信息，成本管理层面就要求通过对物料的信息处理、分析来决策对实体物流实施一系列改进动作，从而持续改进企业价值链的盈利和增值。 ■ 准确及时的成本核算：离散制造业生产数据普遍较多，且数据的收集、维护和检索工作量大，同时原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本计算复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配。因此如何准确、及时的进行成本核算成为企业在成本管理层面最基本的需求。 ■ 趋于精细化的订单成本核算：由于客户需求日益多样化面对的大批量小规模生产需求，根据生产订单进行趋于精细化的成本核算和管理，已成为持续改进成本价值链增值盈利的基础。 ■ 精细化的生产工序成本管控：从加工过程看，离散制造型企业生产过程是由不同零部件加工工序并联或串连组成的复杂制造过程，其过程中包含着更多的变化和不确定因素。因此在成本管理层面企业对工序的精细化成本管控有着普遍的需求。 ■ 标准成本核算控制体系：对于业务流程、管理基础的日趋标准化的离散制造企业，特别是少品种大量生产，或系列产品轮番生产，生产设备和生产方法以及使用的原材料长期基本稳定的企业。渴望通过标准成本法量化并细化目标导向下企业各部门在经营发展中的工作成效BOM结构，如何实现综合成本的还原，进行成本构成的详细分析？ 如果企业根据综合结转法进行成本核算，需要根据产品成本的结构进行分析，通过对多步骤成本还原可以分析成本构成，直接反映所耗半成品的明细费用，并且有利于企业加强内部的绩效考核。 面对边际成本的不确定性，如何判断成本对于利润的影响程度？ 在进行成本决策时，应特别注意成本、产量、利润三者之间的依存关系，进行本量利分析，给企业管理决策提供重要的参考依据，从而有效避免亏损，清晰预知保本点，获得撬动利润的杠杆。 面对竞争日益激烈，如何进行有效的成本控制，提高产品的利润率？ 有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素，企业需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从而真正实现有效的成本控制，避免成本盲目扩大而失控。 如何通过标准成本与实际成本的差异分析，发现成本失控的经营区域？ 随着企业业务流程、管理基础的日趋标准化，一些企业开始用标准成本法管理控制企业的生产成本，希望通过标准成本法量化并细化目标导向下企业各部门在经营发展中的工作成效 您的企业在成本管理方面是否希望获得以下价值 支持多工艺复杂BOM成本的自动卷积 多工艺的复杂制造过程，往往需要多环节多层次的成本核算，确定一个BOM构成比较复杂的产品成本时，必须先从其最底层的半成品成本算起，要想核算出最底层半成品成本，必须先将最底层半成品有关的出入库单据进行单据记帐、期末处理、成本取数、成本计算、产成品成本分配等一系列操作和处理，之后才能算出倒数第二层半成品的成本，然后再重复同样的过程计算整个产品的成本。当一个产品有非常复杂的产品构成和生产工艺