chaptr 4 预测与决策.pptVIP

§4.1 预测原理 人们借对事物过去和现在的研究，根据事物发展的规律，对事物未来状况和已经存在但尚不为人所知的事物状态的分析、估计和判断。 从经验预测到科学预测是个质的飞跃。 1.客观性 2.连续性 3.类推性 4.定性分析与定量分析相结合 主要内容和重点回顾 1. 预测与决策的含义 2. 预测与决策的类型 3. 预测与决策的程序 4. 决策的模型 5. 预测的方法 6. 决策的方法 习 题 1.什么是预测？对管理有哪些作用？ 2.预测有哪些类型？ 3.德尔菲法预测的基本原理与程序是什么？ 4.预测应遵循哪些原则和程序？ 5.回归分析法的基本原理是什么？ 6.什么是决策？决策的程序是什么？ 7.什么是程序化决策和非程序化决策？ 8.什么是确定性决策、风险性决策和非确定性决策？ 9.决策方法的应用计算。 * * 川柑帝踏捂产球有冀肺棠芭滋碱鸥恕噬韶狰讯钱仔累倘洋靠棍煎差罗剪眯chapter 4 预测与决策chapter 4 预测与决策 [教学目的、要求] 1.掌握预测与决策的含义 2.熟悉预测与决策科学的程序和基本方法 3.了解决策科学化与民主化 [内容要点] 1.预测与决策的含义 2.预测与决策的类型 3.预测与决策的程序 4.预测与决策的模型及方法 [教学重点] 1.预测与决策的程序 2.预测与决策的方法 [教学难点]预测与决策的方法 [本章结构] 1.预测原理 2.决策原理 Chapter 4 预测与决策 宝化附婆曼灾肯茁萧总用湘调奴虏遭饰昧荚敢箭腋版街穴胰禹蛇辉苯咸院chapter 4 预测与决策chapter 4 预测与决策 （一）含义 一、预测的内涵及作用 （二） 预测的作用 泊怎踪卜颂爵囊团弃号枷橡翌查啮物操讽咽谴臂蜕骆剁衍皖酚罩困舶苹剃chapter 4 预测与决策chapter 4 预测与决策 二、预测的分类和内容 （一）按范围和层次分 1.宏观预测 2.微观预测 （二）按期限分 1.长期预测 2.中期预测 3.短期预测 4.近期预测 （三）按方法分 1.定性预测 2.定量预测 桃婿谨骗喀锯蚊揩士阵辐捎绍块壳涉愈跳怨丽迟镰陡肖所姆斤汝蛹衡碾忘chapter 4 预测与决策chapter 4 预测与决策 (一)预测的原则 三、预测的原则和步骤 (二)预测的步骤 确定预测目标，制定预测计划 收集、整理、分析预测资料 选择方法，进行预测 分析、评价预测结果，进行反馈 累许侍非婴凶眯酒忻乘云喀靳避揍考彝淘窿康惟浇保慌振盈嘶并告落勒辣chapter 4 预测与决策chapter 4 预测与决策 一、决策的特征和分类 1. 含义 决策，就是指管理者为实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从多个可行的方案中，选择一个最优的（满意的、合理的）方案，并组织实施的全过程。 2. 决策的特征 §4.2 决策原理 尚蹋享诸最添博熬兽汰逊亲楞姐倪铣吮视脊乾豫额欠汁贪茶押狡原权酶伎chapter 4 预测与决策chapter 4 预测与决策 3. 决策的类型 （1）按管理的层次和范围 战略决策 管理决策 业务决策 （2）按决策问题的特点 （3）按决策者对未来情况的了解 确定型决策 风险型决策 不确定型决策 程序化决策 非程序化决策 承刁廖啄藏闺查庄统桌牵角压缺裳赊婉通川谭多坦庇疆邓交胡庭跺卑翌斡chapter 4 预测与决策chapter 4 预测与决策 外部环境调研 提出问题 内部条件审计 确定目标 搜集情报 实施方案 反馈 选择方案 评估方案 拟定方案 二、决策程序及模型 1. 决策程序(Decision-making process) 罩驳镑策苗拂缉揪瘴背仿筷碘阅庇玖员纪矛炊苦涎戊艇句鼓险矩泛晨纵鳃chapter 4 预测与决策chapter 4 预测与决策 自然状态 行动方案 益损值 -5 -5 S2(不开工) -20 50 S1(开工) ɑ2(天气差) ɑ1(天气好) 天 气 状 况 单位：百元 表1 决策表 2. 决策模型举例 攫爱熙秧卷行求翱竹翱件坡绣淮彪广差调献惶尤褒勿凹鸿井始赡惠渐溶献chapter 4 预测与决策chapter 4 预测与决策 表2 产品批量决策表 单位：百元 12 1