李佳升实务问答题个人总结_图文.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
编制事宜: 项目质量计划、安全专项施工方案、施工组织设计、单位工程进度计划、项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制, 项目质量计划应由项目经理组织编写,需报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。 安全专项施工方案应由项目经理主持编制,由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核,审核合格,由施工企业技术负责人(企业总工)、监理单位总监理工程师审批后执行。实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。 施工组织设计:总承包单位项目经理牵头编制; 单位(体)工程施工组织设计:工程项目经理牵头进行编制。 2、分部分项工程的专项施工技术方案、危险性较大分部分项工程安全专项施工方案:工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术方案师牵头编制。 4.项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制,经有关部门批准后,由专职安全管理人员进行现场监督实施。 单位工程进度计划:单位工程开工前,由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。 施工总进度计划:由总承包企业的总工程师领导下进行编制。’ 分阶段工程(或专项工程)进度计划、分部分项工程进度计划:由专业工程师或负责分部分项的工长进行编制。 实行总包的专项施工方案由总包单位编制,但起重机械安拆工程、深基坑工程、附着式升降脚手架分包工程由分包单位编制。 1、施工项目管理规划分为:施工项目管理规划大纲(规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的)、施工项目管理实施规划。 2、实施规划是在开工之前,由项目经理主持编制的。 1、群体工程、重大单位(体)工程: 施工组织设计:总承包单位项目经理牵头编制; 单位(体)工程施工组织设计:工程项目经理牵头进行编制。 二、施工技术方案的审核及审批 1、群体工程、单位(体)工程施工组织设计: 项目经理审核,总承包单位总工审批。 2、专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案: 施工单位总工审批。如实行总承包,由总包单位总工及专业承包单位总工签字。 3、以上级单位名义承接的工程,应由上级单位总工审批。 三、施工技术方案交底 1、工程施工组织设计: 项目总工组织专项交底会,由项目总工向相关负责人进行书面交底。 2、专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案: 总工组织专项交底会,由项目总工向相关负责人进行书面交底。 2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批; 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批; 施工方案应由项目技术负责人审批; 重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。 3、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批 天气施工: 3)遇大雨、大雾、沙尘、大雪或6级以上大风等恶劣天气时,应暂停露天高处作业。6级及以上风力时,应停止高空吊运作业。 遇有六级以上的大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时,应停止塔吊露天作业。 记忆: 206三、施工进度计划的编制依据 1.施工总进度计划的编制依据 (1)工程项目承包合同及招标投标书; …… 2.单位工程进度计划的编制依据 (1)主管部门的批示文件及建设单位的要求; (2)施工图纸及设计单位对施工的要求; (3)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; (4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; (5)资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况; (6)建设单位可能提供的条件和水电供应情况; (7)施工现场条件和勘察资料; (8)预算文件和国家及地方规范等资料。 四、施工进度计划的内容 1.施工总进度计划的内容 施工总进度计划的内容应包括:编制说明,施工总进度计划表(图),分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等。 2.单位工程进度计划的内容 1)工程建设概况 2)工程施工情况 3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。 五、施工进度计划的编制步骤 1单位工程进度计划的编制步骤 1)收集编制依据; 2)划分施工过程、施工

文档评论(0)

kfcel5889 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档