发电企业反违章全员控制差错管理标准..docVIP

XXXX发电有限公司企业标准 反违章全员控制差错管理标准 1 范围 1.1本标准规定了反违章全员控制差错工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则。 1.2本标准适用于XXXX发电有限公司反违章全员控制差错管理工作。 2 引用标准 2.1 《中国大唐集团公司安全生产工作规定》大唐集团制[2010]17号 2.2 《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》大唐集团制[2005]42号 2.3 集团公司《关于做好2005年反违章全员控制差错活动的通知》安生〔2005〕7号 3 职责 3.1职能 3.1.1反违章全员控制差错管理工作，在公司安全第一责任人领导下，由安全监察部负责公司反违章控制差错日常管理、考核归口和对各二级部门的反违章控制差错工作进行监督。 3.1.2公司各二级部门应配合安全监察部做好反违章全员控制差错管理工作。各二级部门（公司）负责人是各单位反违章全员控制差错管理工作的第一责任人。 3.1.3 安全监察人员对反违章全员控制差错管理工作负监督责任，由于监督责任人未尽到责任而造成损失和不良影响的，由公司或部门领导按照有关规定进行责任追究。 3.2权限 3.2.1安全监察人员有权协调解决公司反违章控制差错过程中出现的问题； 3.2.2安全监察人员有权制止、查处各级人员的违章差错行为。 3.2.3安全监察人员有权对违章差错现象进行批评教育和考核。 4 管理内容与要求 4.1管理目标 树立零违章理念，创建无违章企业。 4.2管理要求 4.2.1反违章全员控制差错活动管理机构 4.2.1.1领导小组：组长：总经理 副组长：党委书记 生产副总经理 成 员：各副总经理 总工及副总工 各部门行政正职 4.2.1.2工作小组：组长：安全监察部主任 副组长：安全监察部副主任 成 员：安全监察部各安全监察专责 4.2.1.3 各二级部门（公司）必须成立以安全第一责任人为组长的反违章全员控制差错管理组织机构。 4.2.2提高对反违章控制差错工作内涵的认识，要求各部门从领导抓起，从管理抓起，把反违章全员控制差错活动逐步引向深入。 4.2.3开展反违章控制差错活动要与企业的安全文化建设结合起来。要提高员工的安全意识，提高遵章守纪的自觉性，反违章全员控制差错工作要坚持全员、全过程、全方位管理的原则，坚持重点管理和日常工作相结合，旨在提高职工安全意识和综合素质，完善规章制度，规范作业行为，健全管理机制，以实现安全工作的可控在控。 4.2.4各二级部门（公司）必须依照本标准制定本单位反违章全员控制差错实施细则，建立长效机制，做好违章差错行为的预控工作。组织员工结合岗位工作特点、个人行为习惯以及当前主要工作，利用安全日活动，查找个人可能发生的违章和差错，分析原因，通过相关的案例教育提高个人的安全意识并制定预控措施。在布置工作时提醒，纳入各项作业的危险点分析及预控措施中进行落实。 4.2.5各二级部门（公司）、班组要将工作开展情况和存在的问题每月如实向上级管理部门汇报。管理部门应积极鼓励、指导下级单位扎实开展反违章全员控制差错工作，对下级发现并按照规定进行处理的违章现象，不再重复考核。 4.3管理条件 成立反违章全员控制差错管理组织机构。 4.4管理方法 采取违章差错积分制。积分及管理考核办法如下： 4.4.1积分周期为一年，个人总分12分，每年1月1日自动复零。一次记分的分值，根据违章行为的严重程度，可分为严重违章行为、较为严重违章行为、一般违章和差错行为三种，原则界定及记分标准如下（具体界定见附录）： 4.4.1.1 严重（习惯性）违章行为：一旦造成后果，不仅对本人，还对他人造成严重威胁，有可能造成设备严重损坏的行为；或违反《安全工作规程》中“严禁……”的行为；例如：无票作业、违章指挥、越时停送电、安全措施不全开始作业等。一次记6-12分。 4.4.1.2较为严重违章行为：违章行为对自身的人身安全和健康带来影响，有可能造成设备停运的；或违反在《安全工作规程》中规定“应……”的行为。一次记3-6分。 4.4.1.3 一般违章和差错行为：违反规程、制度和相关技术标准，尚未构成前两条规定的其它差错行为行为；安全生产管理人员发现违章差错现象不制止的行为（受专业限制的情况不记）。一次记1-3分。 4.4.2工作班成员现场发生违章差错记工作负责人1-3分/人。 4.4.3年度内个人发生重复性违章差错加倍记分。 4.4.4年度内各二级部门（公司）发生重复性违章差错3次或违章人次占部门总人数比例每增加5%记二级部门（公司）第一责任人1分。 4.4.5各二级部门（公司）内部统计总积分每连续2个月低于公司统计积分的，记驻二级部门（公司）安全监察专责1-3分。 4.4.6 同时有两种及以上违章行为的，累计