《关于防止干部“带病提拔”的意见》心得体会:防止“带病提拔”需多些“真伯乐”.docVIP

《关于防止干部“带病提拔”的意见》心得体会:防止“带病提拔”需多些“真伯乐”.doc

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《关于防止干部“带病提拔”的意见》心得体会:防止“带病提拔”需多些“真伯乐” 《关于防止干部带病提拔的意见》心得体会:防止带病提拔需多些真伯乐 汉middot;韩婴《韩诗外传》卷七:使骥不得伯乐,安得千里之足。唐middot;韩愈《马说》:世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。说的是伯乐善于发现千里马,喻指善于发现和选拔人才的人。 近日,中共中央办公厅印发了《关于防止干部带病提拔的意见》,就干部选拔任用落实工作责任、深化日常了解、注重分析研判、加强动议审查、强化任前把关、严格责任追究6个方面进行了明确和强化。《意见》倒逼伯乐发现千里马,把党和人民需要的好干部选拔出来,让千里马人尽其才、积极进取、敢于担当、为民务实。 当好伯乐,发现人才,策之以其道,食之尽其材,鸣之通其意,为人才找到适合的岗位上并发挥最大化效益,这才是一名合格的党的领导干部。伯乐的能力并不是天生就有的,领导干部要有为党的事业识人选才的公正之心,要有为党的事业识人选才的卓越胆识,要把识别政治素质放在首要位置,把识别人品官德放在关键位置,把识别能力素质放在重要位置hellip;hellip;这都需要我们领导干部要有一双金睛慧眼,才能为党的事业和部队建设选出真正的人才,才具备一名伯乐应有的基本条件。 众所周知的伯乐,他之所以善识千里马,是由于他不仅是春秋战国时代掌管畜牧兽医的官员,而且还是一位善用针灸治马病的兽医,只有对马的生理和病理情况了如指掌,才能具有超群的相马技能。做好选拔任用干部的伯乐,必然要有过硬的识人能力,要树立选人用人失误是过错,埋没、耽误人才也是过错的观念,养好马、相好马、用好马,努力打造结构合理、素质优良的干部队伍。 为政之要,莫先于用人。多些伯乐,知人善任,就是要多渠道、多层次深入了解干部,就是要严格执行党政领导干部选拔任用工作条例,就是要加大责任追究力度,要严肃追究搞小动作、潜规则假伯乐的责任,一查到底、决不姑息,形成伯乐好,千里马也好的政治生态,马上落实,马到成功。 《关于防止干部“带病提拔”的意见》心得体会:防止“带病提拔”需多些“真伯乐”《关于防止干部“带病提拔”的意见》心得体会:防止“带病提拔”需多些“真伯乐” 《关于防止干部带病提拔的意见》心得体会:防止带病提拔需多些真伯乐 近日,中共中央办公厅印发了《关于防止干部带病提拔的意见》,该《意见》从贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求,对切实防止干部带病提拔作出具体规定。尚贤者,政之本也。伟大的事业,需要高素质干部。把真正优秀的官员选出来、拔上去,并形成群英荟萃、人才辈出的盛况,事业兴旺便非难事。 #from 《关于防止干部带病提拔的意见》心得体会:防止带病提拔需多些真伯乐来自学优网/ end# 《关于防止干部“带病提拔”的意见》心得体会:防止“带病提拔”需多些“真伯乐”文章《关于防止干部“带病提拔”的意见》心得体会:防止“带病提拔”需多些“真伯乐”出自/article/wk-78500001123574.html,转载请保留此链接! nbsp; 一是增强用人公平性的政治信号。国以贤兴,政以才治。为政之要,惟在得人。如果问题官员未被查处,反而扶摇直上,霸占了位子,必然产生两种后果,一是真正的清官失去了本属于他们的位置,这就是所谓的劣币驱逐良币。二是问题官员德不配位,爬得越高,为害越巨。无论哪种情况,问题官员边腐边升都遗患无穷。选人用人方面的腐败,被称为最大的腐败,是一切腐败之源,不可不慎。 二是根除任人唯亲的用人病根。有些领导任人唯亲,出于拉山头、搞小圈子的利益需要,故意提拔问题官员。带病提拔频现,原因在于一把手权力过大,选人用人时少数人说了算。提拔与选拔,只有一字之差,但内涵大不同。提拔是自上而下,体现在拔;选拔是自下而上,体现在选。如果选人用人时多听听民意,多让民众发挥作用,问题官员就很难获得提拔,原因很简单,官员有没有问题,民众心中有杆秤,更何况一些官员口碑极差,民谣里已判了死刑,他们凭什么获得提拔? 三是以严而又严的追究机制保障用人公平性。出现带病提拔、突击提拔、违规破格提拔等问题,都要对选拔任用过程进行倒查,存在隐情不报、违反程序等失职渎职行为的,不仅查处当事人,而且追究责任人,一查到底、问责到人。简言之,一旦选错了人,提拔问题官员,不仅当事官员被处理,相关责任人也被问责。如果这一规定贴地而行,提拔有问题的官员这一漏洞将最终被堵上。 document.write(‘‘); tanx_s = document.createElement(“script”); tanx_s.type = “text/javascript”; tanx_s.charset = “gbk”; tanx_s

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