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已完成：19 题 未完成：1 题不确定：0 题返回 点击提交后计分。关闭页面自动保存已回答的答案，但不计分。 点击标签标注为不确定题！ 1、 一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（ ）回答错误A:正确:B:错误 答案: ?? 正确 /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=c14cb362-50a7-4b55-824c-21a5beeff34euserLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22有疑问去论坛 2、 项目经理必备的技能包括（ ）。 回答正确A: 领导力 B: 时间管理能力 C: 激励能力 D: 沟通能力 答案:A B C D /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=4e8b5351-a43b-4a42-a89c-c080f21c525duserLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22有疑问去论坛 3、 项目经理的权力大小取决于（ ）。 回答错误A: 公司采用的组织结构 B: 项目的工期 C: 项目对公司的重要性 D: 项目的规模 答案:A C /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=809bb12f-db34-4136-8d8d-7007b6ffdc69userLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22有疑问去论坛 4、 高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本，而项目团队可能有强烈的反应，抱怨“他们想让我们降低项目质量”，此时项目经理出面干预，让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的( )角色。 回答错误A: 计划者 B: 管理者 C: 沟通者 D: 组织者 答案:C /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid46ec-4a2b-885d-7910eca00292userLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22有疑问去论坛 5、 项目经理具有的权力包括（ ）。 回答错误A: 挑选项目团队成员 B: 制定项目的有关决策 C: 对项目团队的资源进行分配 D: 决定项目的预算 答案:A B C /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=9e1fe27b-b249-4d2d-802b-30151929253cuserLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22有疑问去论坛 6、 项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。（ ）回答正确A:正确:B:错误 答案: ?? 正确 /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=158590ad-5e16-4dad-bb04-1e2fa69d216buserLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22有疑问去论坛 7、 项目范围变更申请可以是（ ）。 回答错误A: 口头的或书面的 B: 直接的或间接的 C: 由外部或内部引发的 D: 以上各项皆是 答案:D /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=16d124e6-eb42-4251-8eb5-e29a96a08162userLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22有疑问去论坛 8、 下列有关项目范围表述正确的是（ ）。 回答错误A: 确定项目施工地点的范围 B: 确定项目的相关利益主体和施工地点的范围 C: 确定项目都要做什么工作 D: 确定项目产品的范围 答案:C /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=1c1446c7-f902-4472-9051-d1789f0412dauserLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22有疑问去论坛 9、 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作（ ）。 回答错误A: 项目完工时的评价 B: 改善成本进度及资源估算的准确性 C: 评价