第十章财务成本控制[61p].ppt

第三节 成本控制 一、成本控制的含义 成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，对企业生产经营过程中发出的实际成本与成本限额进行比较，以衡量经营活动的成绩和效果，提高工作效率。 二、成本控制的类型及内容 事前成本控制 事中成本控制 事后成本控制 生产成本控制 非生产成本控制 按照成本形成的过程可将成本控制 按照成本费用的构成可将成本控制 三、标准成本控制 （一）标准成本的含义 标准成本是指通过精准的调查、分析与技术测定而制定的，在有效的经营条件下应该实现的成本。 标准成本控制又称为标准成本制度、标准成本会计或标准成本法，以标准成本为基础，揭示成本差异，以采取相应措施，实现对成本的有效控制。 （二）标准成本的制定 制定标准成本的顺序 确定直接材料和直接人工的标准成本 确定制造费用的标准成本 确定单位产品的标准成本 1.直接材料标准的制定 单位产品耗用的第i种材料的标准成本 =材料i的标准价格×材料i的用量标准 单位产品直接材料的标准成本 =∑（材料i的价格标准×材料i的用量标准） 2.直接人工标准成本的制定 标准工资率=标准工资总额/标准总工时 单位产品直接人工标准成本 =标准工资率×工时用量标准 3.制造费用标准成本的制定 制造费用分配率标准 =标准制造费用总额/标准总工时 制造费用标准成本 =工时用量标准×制造费用分配率标准 （三）成本差异的含义和类型 1.成本差异的含义 标准成本是一种目标成本，因此，会产生产品的实际成本与目标成本不等的现象。成本差异是指实际成本与标准成本之间的差异。 2.成本差异的类型 用量差异与价格差异 可控差异与不可控差异 纯差异与混合差异 有利差异与不利差异 （四）成本差异的计算和分析 1.直接材料成本差异分析 材料价格差异=实际数量× （实际价格—标准价格） 材料数量差异=（实际数量—标准数量）× 标准价格 例：本月生产产品600件，使用材料3000千克，材料单价为0.6元/千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用5.5千克直接材料；每千克材料的标准价格为0.5元，计算： 材料价格差异=3000×（0.6-0.5）=300（元） 材料数量差异=（3000-600×5.5）×0.5=-150（元） 直接材料价格差异与数量差异之和，应当等于直接材料成本的总差异。 直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =3000×0.6-600×5.5×0.5 =150（元） 2.直接人工成本差异分析 工资率差异=实际工时× （实际工资率-标准工资率） 工资率差异=（实际工时-标准工时） ×标准工资率 例：本月生产产品600件，实际使用工时1360小时，支付工资7180元；直接人工的标准成本是10元/件，即每件产品的标准工时为2小时，标准工资率为5元/小时，计算： 工资率差异=1360×（7180/1360-5）=380（元） 人工效率差异=（1360-600×2）×5=800（元） 3.变动制造费用的差异分析 变动制造费用耗费差异 =实际工时×（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率） 变动制造费用效率差异 =（实际工时-标准工时）×变动制造费用分配率 例：本月生产产品600件，实际使用工时1360小时，实际发生变动制造费用2312元；变动制造费用标准成本为4元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准的变动制造费用分配率为2元/小时，计算： 变动制造费用耗费差异 =1360×（2312/1360-2）=-408（元） 变动制造费用效率差异 =（1360-600×2）×2=320（元） 4.固定成本差异分析 (1)二因素分析法 ①固定制造费用耗费差异 =固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 ②固定制造费用能量差异 =固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本 =固定制造费用标准分配率×生产能量-固定制造费用标准分配率×实际产量标准工时 =（生产能量-实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率