2016第四章之采购管理.pptVIP

采购管理子系统 鼎捷软件.知识学院 ERP应用人才资质认证 系列教材之 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 采购流程 请购单 采购单 进货单 退货单 退货折让单 采购发票 付款单 各部门物料 需求用品短缺 供应商接单 其他状况调整 采购变更单 实际领用 ＋ 库存量 库存增加 库存减少 应付账款增加 库存无影响 应付账款减少 财务处理-见【财务模块篇】 需求状况修正 修正 ∩ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 录入品号信息（采购） 成功集团采购部-蔡佳玲最近在寻找品号910001「数码相机-SL系列」的主要采购供应商，经过一阵询比议价后，决定是「三星公司」了。 遇到存货即将不足时的补货方法 ，依据品号特性选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 补货政策 依补货点 依MRP需求 依LRP需求 意义 是一个存量水平，当存货数量下降到补货点时，即应发起请购与采购活动，期望能确保物料供应不会短缺。 可通过【库存再补货建议明细表】进行补货 系统会按照品号的需求与供给缺口，自动产生各项产品的生产计划及采购计划 MRP是以物料本身的需求为计划目标，所有和这个品号有关的供需都会被纳进来计算。 LRP则可按订单、按工单、或是按销售预测等不同来源，来产生特定的物料需求计划。适用于企业的紧急插单状况频繁，或是用料复杂的情况。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 录入品号信息（采购） 成功集团采购部-蔡佳玲最近在寻找品号910001「数码相机-SL系列」的主要采购供应商，经过一阵询比议价后，决定是「三星公司」了。 计算出前置天数，作为推算预计采购日的依据。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 字段 固定前置天数 变动前置天数 批量 意义 企业不管采购1个还是多个，固定花费的天数 根据采购数量不同，花费的时间是变动的 配合变动前置天数使用，例如供应商生产1000个料件，需要耗费1天的时间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 录入品号信息（采购） 某一采购品号需于7/20交货2,000 pcs； 9天 7天 1天) ( x 1,000 2,000 = + = 固定前置天数 变动前置天数 批量 采购量 采购前置天数 + = ) x ( 1,000 pcs 批量 变动前置天数 固定前置天数 7 6 5 4 3 2 1 预计采购日期 （未考虑假日表） 7/20 7/11 交货日 采购日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. *