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项目运营策划方案 篇一：项目运营策划书(模板) 有限公司 XXX 项目 项目运营策划书 二○○九年三月 编号OurRef.No发文日期Date 2009-03-05 目 录 1. 项目经营决策指导意见 ............................................................................................... 2 2. 项目经营目标........................................................................................... 4 3. 项目开发进度目标 ................................................................................... 6 4. 项目开发成本管理目标............................................................................ 8 5. 质量管理目标.........................................................................................10 6. 项目风险提示.........................................................................................11 1. 项目经营决策指导意见 1.1 项目战略目标：（项目管理部） 此部分包含但不限于：区域发展意义、公司品牌价值意义、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等。 1.2 项目开发策略：（项目管理部、财务管理部） 1.2.1 项目整体开发策略：此部分描述开发策略，如：进度优先、品质优先、利润优先等等。 1.2.2 战略控制性指标：为达成上述目标，经公司项目管理部审议、公司总经理审批，以下指标为刚性指标，各级项目开发计划须保证以下指标的实现，公司总经理审批的变更情况除外： 1.3 产品线方案：（设计管理部） 1.3.1 所属产品系列： 如孔雀城、奥韵、第九园等 1.3.2 项目成熟度： 1.4 其他管理目标：如某新技术应用、某新业务模式尝试、物业管理标杆等 2. 项目经营目标：（项目发展部、设计部门、销售部门） 2.1 主要经济技术指标： 说明性文字： 2.2 项目收益估算（在可研成果基础上，成本合约部、财务管理部） 篇二：项目运营方案计划 项目运营方案计划 一、项目介绍 1、内容介绍 对于年青人虽说夜生活丰富多彩，但多数是在高消费的基础上如健身、麻将机、泡吧、上网等时间长了确感觉枯燥，我们介绍的这个桌游现金流的游戏，不但合了很多人通过玩达到放松身心及交流交友的基础功能。它还是一个隐形的理财就业方向的选择者，大可以在游戏中了解很多在现实中学不到找不到的东西，即身心达到放送同时更是为自已指明了清晰的目标。 本项目需要由实体来操作最少一桌要可以容下4桌，一桌一般为3至～6个人的面积，因此主要投资1～5万主要取决于你的经营场所，同时必须要有合法的经营手续。 本项目有多个盈利点，仅按包场来算，新组一场20元小时加上首场游戏讲解费10元，一场最多3个小时，还没去计算其它的盈利项目可想而知利润有多少。正常收入是一个月纯利润在3000元以上，网上很多桌游月收益在上万元也很正常，主要是在经营方法。 2、项目特点 本项目并不是主要告诉你项目具体的盈利模式和具体的操作方法，更重要的是来告诉你如何具体的运营如怎么去宣传，客户怎么找，利润在大没有客户也没用，同时本方案说明何时可以融入启动更多增值盈利项目，具体如何的操作。如何稳步的实现财务计划中的目标。 二、方案介绍 1、项目操作流程 1）准备工作，提供游戏设施和学习的货到付款的采购信息，店的基本选址原则及店的基本布局结构，都需要准备好什么，包括需要几个人每个人都是作什么的。 2）操作方法，第一步应该如何的操作，和都作好哪些基础准备工作。 2、经营策略 具体的服务盈利项目都有哪些，市场推广的策略是什么，具体如何来操作。 3、营销计划 目标客户如何去寻找，采用什么样的营销方式启动市场，何时进行促销推广、售后服务保障是怎么样的，如果扩展经营如何管理下属部门。 4、财务计划 计划出不同阶段的财务计划，每个月的现金流是多少，帐务如何的管。 三、注意事项 1、本项目如果没有相关经验的不可乱改变方案必须按要求的作，否则因此产生