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乡政府2012年道路交通安全工作方案 　　为了维护全乡道路交通安全秩序，增强全民道路交通安全守法意识，提高政府的管理水平，保障人民群众生命财产安全，争创平安乡镇。根据上级要求，结合我乡实际，积极开展道路交通安全年创建活动，为切实加强全乡道路交通安全管理，特制定如下方案： 　　一、组织领导 　　经乡党委、政府研究决定，成立毛里乡道路交通安全工作领导小组，组长：唐冲凌，副组长：彭安顺、周英艾，成员：徐晓云、陆新初、刘海兵、尹海波、尹华雄。各村、各单位和学校也要成立相应的领导小组，各村由村委主任任组长，村两委成员和村民小组长为成员。 　　二、工作目标 　　通过努力工作全乡范围内要实现如下目标： 　　1、公路治安秩序良好，无车匪路霸，无公路三乱，无堵塞道路交通等较大群体性事件。 　　2、消除马路市场和利用公路堆物作业、摆摊设点、打谷晒场占道等违法现象。 　　3、村民道路交通安全意识明显增强，学生的道路交通安全法律意识知识增强，受教育率达100%，安全意识增强，杜绝学生因违反道路交通安全法规而发生伤亡事件。 　　4、报废拼（组）装车、非客运车载客、无牌无证摩托车、拖拉机、三轮车载客、农用车非法载客现象得到有效治理。 　　5、广大群众能积极配合和协助乡政府、公安交通管理部门做好道路交通安全工作。 　　三、工作要求及措施 　　（一）工作要求 　　1、加强组织协调，明确工作责任。乡道路交通安全工作领导小组要切实加强对创建工作的领导，定期召开协调会议，掌握工作情况，解决存在的问题，促进工作落实。各村（居）委会和相关单位要围绕上述目标和要求，精心组织，周密部署，圆满完成各项任务。 　　2、加强部门协作，形成工作合。工作领导小组的统一领导下，明确工作职责，加强协作配合，形成工作合力，在全社会形成齐抓共管的良好工作局面。 　　3、加强监督检查，严格考评考核。乡领导小组要定期对各村（居）委会和相关单位在开展这一活动中的职能发挥情况进行督查检查，及时发现和解决存在的问题，推动此项活动顺利开展。 　　（二）工作措施 　　1、进一步加大对超载、无证无牌驾驶车辆的查控力度。我们将联合交警、公安、安监、交通等，有针对性地组织开展道路交通秩序专项治理行动。 　　2、对辖区道路交通危险路段、中心小学等路口安装了减震减速装置，在事故多发路口安装了交通安全警示标志。 　　3、做好节假日重大活动的道路交通防护的工作，对道路两旁的杂物堆放物进行定期清理，保障道路的交通安全，确保道路交通有序、安全、畅通。 　　4、各村、各单位、学校要做好经常性的道路交通安全法规宣传教育工作：①要有道路交通安全领导小组办公场地，有组织机构、制度和相关资料；②要有道路交通安全宣传窗或宣传栏；③各村要利用广播，广播道路交通安全法；学校要用电教化教设备播放道路安全的专题光碟等内容；④各村要有1名道路交通安全管理员，负责经常性的做好宣传资料的张贴发放情况和记录有关的活动情况；⑤每年要对机动车驾驶人进行道路交通安全教育23次；⑥学校每学期对学生进行道路交通安全宣传教育2次以上，受教育率达100%。 　　5、加强道路安全隐患排查治理。各村民委员会要加强乡村道路安全隐患的排查和治理；落实安全管理人员加强对道路巡逻检查，对发现危及行车、行人安全的道路安全隐患应加强监控，及时进行整治。凡存在安全隐患难以及时整治的，要采取措施，加强监管，在安全距离范围内完善安全警示标志，提醒车辆、行人注意安全，必要时安排人员巡查。对通行条件差、不宜通行车辆的，要坚决采取措施禁止车辆通行，并加强对管辖道路的巡逻检查，及时发现和治理道路安全隐患，杜绝事故的发生。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与