文娱部学期工作总结.doc

文娱部学期工作总结 时间流逝，忙碌的学习和工作就要接近尾声，这学期。在老师和老部长的帮助下，有幸的当上了文娱部副班长一职。主要管理执勤和文娱活动这方面。 　　下面我来汇报下我的工作总结和计划 　　首先，因为xx年，是建党90周年，本学期主要举办的活动就是合唱比赛，以唱红歌为主，排练时间长达3个月，成语803人，代表过益阳到长沙参加过比赛，在秀峰广场表演过，代表益阳第二编组参加过比赛，均取得优异的成绩。 　　关于文娱活动 　　1、 团队精神是文娱部的核心，也是文娱部开展一切工作的起点和终点。 由于文娱部工作的特殊性，本部所接触的人的范围比较广泛，需要进行短暂性的合作的地方也很多。因此，如何保持团队精神，与各方面的人合作，完成一次任务或活动，是十分重要的。 　　2.因为不是新学期就看是接手，工作模式和方法都不同，所以文娱活动进行的不怎么满意 　　3.工作交接不是很完善进行 　　4.执勤人员请假问题 经常存在，在要执勤前就请假的事，很大的影响了整个文娱活动检查的程序 　　5.文委对活动的主动性也不高，缺少工作的热情，传达也不是很到位。 　　下学期计划 　　1、招收文娱部新干事，新执勤人员。 　　下学期初期，招收新干部是学期中的一个重要的工作，为文娱部补充新鲜血液，保持起部门的活力作出了贡献。在日常工作中，文娱部老干部应对于新干部细心、耐心的教导，让其在工作中锻炼自己，提高自己的素质和工作能力。Www.zonGjIEfaNweN.coM 　　2.根据这学期文娱活动的情况，在下学期进行进一步改善 （如：在开学就做好本学期文娱活动所有主题，提前让各班文委做好充分的准备） 　　不足之处 　　1 上传下达，里外沟通不密切 　　2 各干事之间，执勤人员之间交流太少，工作效率不高 　　3 工作积极性不高 　　4 部门成员女生太少，导致一些重活安排不到位，和影响进度 　　5 一学期活动太少（学生活动）应该策划更多的小型娱乐活动 　　文娱部 　　xx年6月21日 文娱部和动画系学期工作总结-工作总结范文 1，做好收取各班的考勤表及各种大大小小的通知。 2，组织同学观看在我校举行的中国和江苏男子轮椅篮球队来校表演比赛。 3，组织人员参加理学院举办的手抄报设计大赛，6组作品全上交了，并随时关注比赛结果，目前到6月12日为止比赛结果尚未出来。 4，组织人员参加蒙牛“奔向北京，成就音乐梦想”比赛，我校已有3名同学晋级南京比赛，最终结果还得继续关注。 5，组织人员参加大院学生会举办的“服饰搭配大赛”，并及时帮助选手提出建议，初赛我们艺术设计学院有9组选手参加比赛，有6组选手进入决赛，6月13日进行决赛，因此比赛的最终结果目前尚未出现。 6，挑选演员参加大院举行的“欢送毕业生晚会”的演出，我们学院有3名演员被选入参加6月22日的正式演出。 7，这学期组织了各班文娱委员开展了小会议。 目前工作总结起来这么多，都有在积极督促，做好手头所有的任务。 文娱部、动画系----×× 2010年6月12日 更多同主题文章 【文娱部和动画系学期工作总结】 ·妇联工作总结·党风廉政建设工作总结·手抄报设计大赛总结·工业经济工作会议上的总结讲话·交警中队工作总结·乡镇工作总结·三年个人工作总结·市质量技术监督局纪检组工作总结 查看更多 工作总结范文 gzzj/xueshenghui/201212/33058.html 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》