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文化体育局年度工作计划要点
2010年是贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,全面推进体育工作重要的一年。全县体育工作的总体思路是:坚持以科学发展观统领体育工作的全局,紧紧围绕提升我县体育综合实力这一中心,科学谋划,统筹安排,扎实工作,在加快形成城乡经济社会发展一体化,建设社会主义新农村的征途中,努力实现群众体育蓬勃发展。积极提升竞技体育水平,不断加强机关建设及强化体育法律法规的贯彻落实,继续促进体育产业发展,开创全县体育事业发展新局面, 为达县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
一、管理工作
(一)加强思想政治教育,提高文体队伍素质。
落实中心组和干部职工学习制度,深入学习党的各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识,抓好和谐支部建设,提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。
(二)加强内部管理,优化文体系统发展软环境。
完善各种规章制度、管理细则,建立权责利捆绑方案,加强日常督查,继续实行周内工作安排。对6个直属文体单位和64个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化考核。
(三)加强综治工作,确保文体系统稳定。
采取切实有效措施,搞好综治、安全、稳定、信访、计生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各项工作,坚持群防群治,常抓不懈,及时排查各类隐患,解决各种遗留问题,消除不稳定因素,确保安定稳定大局。
二、体育事业
(一)抓阵地建设,搞好文体基础设施。
1.完成达县文化体育中心(包括文化馆、图书馆、文管所、文工团、体校、体育馆、室外游泳池、网球场、门球场、篮球场、近50亩的全民建身场地)装修及设备安装工程。
2.按照要求,搞好乡镇综合文体站和基层文体阵地(社区文化活动中心、村文化活动室)。
3.加大向上争取项目和资金的力度。
(二)广泛开展全民建身活动
1.制定《达县贯彻全民健身条例实施意见》,抓好全民健身周的宣传,推动全县全民健身活动的蓬勃开展,营造浓厚的体育健身氛围。各乡镇宣传文体服务中心全年主办体育宣传橱窗、报板不得少于4期,全县自觉参加体育锻炼人数不低于总人口的45%。
2.认真抓好各单项体育协会工作,每个乡镇至少建1~2个有地方特色的体育表演队伍,并经常性开展活动。新建全民健身路径2条,全面完成上级下达的新建农民健身工程目标。利用体彩公益金为机关单位、学校、边远山区乡镇送全民健身器材30件(套),培训社会体育指导员1期。
3.组织动员各单项体育协会、各乡镇、各部门、各行业系统利用重大节日,广泛开展各种形式的群众体育活动,保证全年开展县级体育竞赛活动20次以上。抓好场镇、社区(村)、群众性健身体育活动,引导群众科学健身。年内县级部门至少要举行1次体育活动,大的乡镇不得少于3次,小的乡镇不得少于2次,其中乡镇综合性体育运动会(体育活动项目不得少于5个)1次以上
4.因地制宜地抓好老年体育工作,抓好市第六届、县第二十届老年运动会的参赛工作。
(三)认真抓好承担省十一届运动会参赛项目的训练及参赛工作
(四)积极参加上级体育竞赛,力争获得优异成绩。
(五)搞好体育人才输送
加强与教育部门配合,力争在年内向省运动队和体育大专院校输送合格体育人才10人以上。
三、体育产业
(五)抓好农村体彩站的建立和管理工作。力争全年体彩销售在2009年基数上有所突破。
四、体育惠民工程
(一)开展送体育下乡活动3次以上。
(二)积极配合有关部门搞好新农村建设。
(三)搞好扶贫捐助等系列工作。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的
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