数控技术应用专业毕业生个人简历模板.doc

数控技术应用专业毕业生个人简历模板 姓　　名： 丁XX 性　　别： 男 出生年月： 1986-11-21 民　　族： 汉族 现居住地： 浙江省/宁波市 婚姻状况： 未婚 学　　历： 大专 毕业学校： 江西机电职业技术学院 专　　业： 数控技术应用 手　　机： 130******** 电　　话： 0574-******** 电子邮件： 自我评价　　有激情，有创意，善于发现问题，热爱学习，有团队精神 教　　育 2003.9 ～ 2008.7 江西机电职业技术学院 主修专业： 数控技术应用 学　　历： 大专 描　　述： 专业主修课：机械制图、公差课程设计、机械制造与设计、工程力学、金属工艺学、信息技术基础、冲压工艺与模具、数控编程、数控原理、机械维修、机械制造基础、数控机床维修、数控机床电气控制、电子技术基础.AutoCAD 、Pro/E、 在校担任副班长，2007年度江西省省级三好学生.多次荣获学院奖学金(特等奖一次，一等奖一次，三等奖二次).学院技术技能竞赛队队员 技能专长 计 算 机： 数控加工中心高级证书，CAD证书，PRO/E证书，数控编程 语言水平： 英语：有一定的听.说.读.写能力 工作经验 2007.12 ～ 2008.6 钧兴机电有限公司 公司性质： 外商独资企业 担任职务： 助理 工作描述： 从事数控编程，工艺编排，工艺表制作，生产巡视，以及样品制作，发现问题及时与上级沟通！ 培　　训 培训时间： 2007年12月 ～ 2008月3月 培训机构： 钧兴机电有限公司/江西机电职业技术学院实训加工中心 培训内容： 企业内训，普通车床、普通铣床、数控车床、数控铣床 描　　述： 普通车床、普通铣床、数控车床、数控铣床：通过这几周的实训，我受益非浅，从刚开始仅拘泥于理论知识到后来理论与实践相结合的动手能力，我认为这是对自己的能力一次极大的提高，虽说过程艰辛．但带给我更多的是喜悦．它不仅锻炼了我的动手能力，更重要的是磨练了我的毅力．我认为一个好的技术人员首先应该具备这种素质． 经过了几周实训之后，我可以操作普通车床 普通铣床 数控车床 数控铣床等各种机床。 另外还进行了专业化的工业安全学习．在此过程中，我掌握了一定的技能，提高了自己的动手能力，还学到很多其他的东西，比如说，对待工作的认真严肃的态度，严谨的作风，仔细观察的精神，良好的安全意识。我认为这些都是我在以后的工作中宝贵的财富． 我认为这次金工实习非常完善，让久在课堂的我切身的感受到作为一名工人的苦与乐，同时检验了自己所学的知识。 求职意向 工作类型： 全职 希望行业： 销售 | 人力资源 | 生产/加工/制造 | 教育/培训 | 学术/科研 期望薪水： 面议 联系方法 联系电话： 手机：1302725****　电话：0574-8195**** 电子邮件： 通讯地址： 江西省.九江市.彭泽县 其他联系： QQ：262353455 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-