- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全稳定工作先进集体事迹材料
2015年,在各级政府和市教育局的正确领导下,我局牢牢把握学校安全工作主旋律,认真落实各级安全工作会议精神,扎实做好学校安全管理工作,有力地维护了全县中小学校园的安全稳定
2015年,在各级政府和市教育局的正确领导下,我局牢牢把握学校安全工作主旋律,认真落实各级安全工作会议精神,扎实做好学校安全管理工作,有力地维护了全县中小学校园的安全稳定。
一、积极开展全县中小学生安全教育,学生的安全意识不断加强;扎实开展校园隐患排查治理工作,为创建“平安和谐校园”奠定了坚实的基础。
二、加大投入努力提高技防物防水平。2015年投入380万元对全县各级各类校园原有视频监控系统进行改造升级,实现了校园重点区域全覆盖。加强警卫室建设,全县共有76所校园建成了校园警卫室。投入资金41万元为全县各校园配备橡胶棒624个,643副防割手套、342只强光手电、554瓶瓦斯喷雾剂,498只保安哨笛,为各中学和一、二、三小配备金属探测器36只,确保紧急情况时能够正常使用。为115名专职门卫和121名安保人员配备保安服装。
三、加强学生交通安全管理工作。加强学生交通安全教育,定期摸排接送学生车辆。积极发挥校车安全管理科际联席会议职能,积极协调交警、交通和京通客运公司,针对二中学生上下学作息时间开通了3条公交专线,以优质的服务和安全保障逐渐替代家长拼租车辆。
四、积极推动食品安全管理工作。一是制定了《中小学食品药品安全知识培训工作计划》。帮助学生树立食品安全意识,培养良好的饮食卫生习惯,全县学生受教育面达100%。二是积极打造食品安全工作亮点,推进**一中餐饮中心经营模式。有效的提高了饭菜质量,降低了饭菜价格,真正做到了学校食堂为学生服、为家长服务、为社会服务。三是加大资金投入,改善食堂条件设施。全力推进“明厨亮灶”工作,全县学校食堂安装视频监控、显示器,改造开放式橱窗等共投入61.1万元,目前除10所就餐人数不足50人的幼儿园食堂外,18所校园的36个食堂都已经达到了“明厨亮灶”的要求;15所学校、幼儿园食堂安装了油烟净化装置,共计投资27.6万元;全县学校、幼儿园食堂餐厨设施投入共528.2万元;其他投入62.7万元。2015年全县校园食堂总投入资金达679.6万元。
五、强化了全体师生消防安全意识,组织全县各校园每学期开展不同形式的应急安全演练。投入资金8万元集中采购疏散指示标识502块,消防应急灯1338盏用于基层校园,有效的提高了基层校园的应急能力和水平。
六、全年我们共进行校舍、食品、消防安全专项整治活动4次,出动人数120人次,下达整改通知书100余份,整改隐患达400多项。全年共消除危房25间,隐患房102间,漏雨房1242间,整改其他隐患47处。
今后我们将不断加强自身建设,建立健全工作责任制,制定切实有效的工作措施,确保我县教育系统安全工作形式持续稳定。
**县教育局
2016年4月25日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个
您可能关注的文档
- 大学生毕业自我鉴定500字.doc
- 大学生毕业自我鉴定较为文雅.doc
- 大学生求职信中常见的毛病_0.doc
- 大学生求职信-企业管理专业.doc
- 大学生求职信的写作格式.doc
- 大学生求职简历_[项目经理].doc
- 大学生求职自我评价不必花哨.doc
- 大学生求职简历表模板.doc
- 大学生汽车修理厂实习报告小结.doc
- 大学生活即将结束大学毕业自我鉴定.doc
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)