古井贡酒股份有限公司财务分析.pptVIP

——09会计5班第5组 公司分析（微观分析） 1、公司简介 2、公司分析 行业状况分析（宏观分析） 1、行业现状 2、行业竞争 3、公司展望 总结 古井贡酒拥有悠久的历史，古井贡酒标准还是国家标准。 古井集团以古井贡酒为基点，现已发展成为拥有20多个子公司，集科工、贸易、金融、房地产、酒店业为一体，跨行业、跨地区、多功能、多层次的国家大型一档企业。 在2001年中国最有价值品牌研究中，“古井贡”品牌价值增长为37.05亿元， 2007年7月，古井酒店集团入选2007年中国饭店最具规模30家民族品牌。 . 古井贡酒产于安徽省亳州市古井镇减家集 魏武帝曹操和神医华佗的故乡――亳州。 东汉建安年间(公元196年)，曹操将家乡的“九酝春酒”（即古井贡酒）以及酿造方法献给汉献帝刘协，自此“九酝春酒”成为历代贡品，古井贡酒由此得名。 行业状况分析 行业现状酒文化作为我国千年传承文化一直深受国人推捧，无论是在上下级之间、朋友之间、亲人之间酒都是促进感情的重要催化剂。正由于国人对酒的旺盛需求以及我国国民生活水平的不断提高，才促进白酒行业的飞速发展；同时，伴随着我国对外开放的不断深化，白酒大有走出国门，飞向世界的趋势。对于任何一家酒企来说，这都是自身发展的黄金时期，所以说由于宏观环境的变动而导致酒企遭遇重大风险的概率是极低的。但是企业不得不面对竞争越来越激烈这一残酷现实，而这也构成了企业最大的风险。下面我们就将进入行业竞争分析。 行 业竞争 白酒市场作为一个大蛋糕，自然很多人都想分一杯羹，这也就造成了如今白酒市场竞争越来越激烈的现状，同时在激烈的竞争过程中逐渐形成了以下两个主要趋势： 1、市场集中度提高市场集中度是衡量市场结构的常用指标，也就是在市场中最大的几个公司的市场占有率。一般用规模最大的前四家或前八家企业的市场份额占整个市场的份额来表示。从白酒行业近几年的发展趋势来看，中国白酒的销售总量趋向平稳，但是行业的市场集中度呈现逐步提高的趋势。从2000年开始，白酒产业市场集中度连年上升，到2007年前六名企业（五粮液、茅台、剑南春、泸州老窖、汾酒和洋河）的合计销售收入占全行业的约30％。全行业20%的大型企业占据了80%的市场份额。随着市场竞争的加剧，一线品牌正加大市场扩张与渗透的力度，挤占二、三线品牌的市场空间。市场呈现出强者越强、弱者越弱的态势。随着竞争的深入，市场集中度将进一步提高。2、 盈利模式的转变：高端市场由总量增长转向价值增长由上述市场集中度分析可知，我国白酒行业已经开始由总量增长转向价值增长。这点主要体现在高端市场。高端市场中茅台、五粮液和剑南春一路提价，并推出年份酒，高价撇脂。不仅摆脱了低价竞争，而且开始了高端酒价值增长的时代。这也就是为什么茅台和泸州老窖申请成为奢侈品的言论一度甚上尘嚣，相对于茅台集团的遮遮掩掩， 泸州老窖集团管理层则是直截了当的表示我们就是要把老窖打造成奢侈品。公司自身的发展情况应该说也是验证了以上两个趋势。作为中国八大白酒之一，古井贡酒是有品牌知名度的，同时为应对高端化趋势，古井公司也推出了以年份原浆为核心的高端产品。但是真正与高端市场两大巨头茅台和五粮液比起来，古井还是欠缺一定火候的。所以说本小组认为古井公司立足目前的市场份额，不断打造其品牌战略，努力超越那些在国人心目中没有特殊地位的白酒品牌还是有很大机会的。下面让我们来看看古井与行业其他一些公司数据对比： 市场价值对比 公司具体指标比较比较 公司展望 白酒行业高景气度仍然延续，市场集中度也不断提高，市场竞争格局呈现一线白酒保持较快增长，二线白酒虽竞争激烈但增速加快，白酒品牌进一步向品牌化、高端化方向发展，“强者恒强”的趋势日益明显。与此同时，区域性强势品牌白酒增速也令人期待。公司在战略主导市场面临与竞品正面竞争，因此争取在白酒销售旺季，打好销售的攻坚战，对实现公司战略目标，具有至关重要的意义。 公司品牌价值化提升是一个长期战略，战略主导产品年份原浆系在继续保持高速增长的势头的同时也面临着竞争品的正面挑战。因此，公司在品牌价值化不断提升和年份原浆系列产品份额持续增长的过程中，仍然要保持相当的资源匹配和投入，这需要公司聚焦资源投入，并提高投入。 公司在快速发展过程中，更要关注员工的梯队建设，要千方百计的提升员工素质和专业技能，真正的打造一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的经营管理团队，为公司的跨越式发展奠定坚实的人才基础。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 名次 品牌 价值 1