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版本号:某某公司应急资源调查报告编制时间:二零一五年八月十二日目 录1.环境应急资源调查工作的目的12.公司环境应急救援工作的开展情况12.1认真编制切实可行的突发环境事件应急预案12.2注意在资金上投入12.3强化应急救援演练12.4深入开展应急知识宣传13公司内部救援资源13.1预案的制定13.2组织体系的建立及职责13.3指挥机构及职责13.4应急保障13.5应急物资装备保障14外部救援14.1请求政府协调应急救援力量14.2外部应急有关单位联系电话14.3专职队伍救援14.4应急救治11.环境应急资源调查工作的目的在任何工业活动中都有可能发生事故,尤其是随着现代化工业的发展,生产过程中存在的巨大能量和有害物质,一旦发生重大事故,往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等原因,当事故或灾害不可能完全避免的时候,建立重大事故环境应急救援体系,组织及时有效的应急救援行动,已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是惟一手段。在本公司发生环境事故后能迅速、有序有效地开展应急处置行动,阻止和控制污染物向周边环境的无序排放,最大可能避免对公共环境(大气、水体)造成的污染冲击,为了预防和减少突发环境事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的社会危害,规范突发事件应对活动,保护人民生命财产安全,维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序,国家颁布了《中华人民共和国突发事件应对法》,发布了《国家突发环境事件应急预案》,原国家环保总局组织编写了《环境应急响应实用手册》。2.公司环境应急救援工作的开展情况2.1认真编制切实可行的突发环境事件应急预案公司成立了应急预案编制小组的成立,为我公司安全生产、突发环境事件及应急救援工作提供了有力的技术支持和专业指导。2.2注意在资金上投入2014年公司投资4万元购买了救援器材和宣传材料。2.3强化应急救援演练为了提高应对突发事件的处置能力,经常性组织演练活动,处置重特大危险化学品事故演练活动。进入2015年公司举行了一次环境事故演练,此次演练公司30人参加演练,检验预案,锻炼队伍,有效地提升了各级应急处置能力。2.4深入开展应急知识宣传为切实提高员工的应急意识和应急能力,加强对安全生产科普知识宣传。如每年六月安全生产月活动期间,都要以宣传单、板报、等形式面向员工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识,努力提高员工应对各种突发事件的综合素质,为应急管理工作顺利开展营造良好的氛围。3公司内部救援资源3.1预案的制定公司制定了突发环境事件应急预案。3.2组织体系的建立及职责3.2.1组织体系3.3指挥机构及职责3.3.1应急指挥体系3.3.1.1本公司成立事故应急救援处置指挥领导小组,负责组织实施环境污染事故应急处置工作,由公司主要负责人任小组组长。3.3.1.2夜间紧急指挥系统,由夜间值班值班领导组成临时指挥系统,在公司指挥系统人员未到之前行使指挥系统职责、权力,并负责向公司指挥系统汇报事故、抢险有关情况。各救援小组在临时指挥系统的组织指挥下按常规运行,直到应急救援处置指挥领导小组人员赶到。3.3.2应急救援指挥部的组成总指挥:副总指挥:现场协调人:指挥部成员:3.3.3应急救援指挥部职责(1)贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于突发环境污染事件发生和应急救援的方针、政策及有关规定。(2)组织制定、修改环境污染事件应急救援预案,组建环境污染事件应急救援队伍,有计划地组织实施环境污染事件应急救援的培训和演习。(3)审批并落实环境污染事件应急救援所需的监测仪器、防护器材、救援器材等的购置。(4)检查、督促做好环境污染事件的预防措施和应急救援的各项准备工作,督促、协助有关部门及时消除有毒有害介质的跑、冒、滴、漏。(5)批准应急救援的启动和终止。(6)及时向上级报告环境污染事件的具体情况,必要时向有关单位发出增援请求,并向周边单位通报相关情况。(7)组织指挥救援队伍实施救援行动,负责人员、资源配置、应急队伍的调动。(8)协调事件现场有关工作。配合政府部门对环境进行恢复、事件调查、经验教训总结。(9)负责对员工进行应急知识和基本防护方法的培训,向周边企业、村落提供本单位有关危险化学品特性、救援知识等的宣传材料。3.3.4指挥人员分工及职责(1)总指挥:夏勇,组织指挥全公司的应急救援工作。(2)副总指挥:高强,协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,总指挥无法实行指挥责任时,替代行使总指挥职责。(3)现场指挥协调:袁仁斌,负责总协调工作(负责应急救援工作的调度,指挥和协调救援工作的开展)。3.3.4应急救援小组的组成(1)治安疏散组:由胡太海担任组长组员:赵雄、吴世光、陈冬华主要职责如下:①组织人员撤离现场,并做好各类安全保障工作;②设置警戒、防护区域;③协助周边单位和群
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