《施工组织设计(技术暗标)》.docVIP

目 录 1.前 言 4 2.综合说明 5 2.1对招标文件的理解 5 2.2公司承诺 5 2.3本企业承建该项目的优势 6 2.4编制原理 7 2.5编制说明 8 2.6编制依据 8 2.7使用范围 9 3.工程概况及特点 10 3.1工程概况 10 3.2工程特点 10 4.施工部署 11 4.1组织机构 11 4.2主要人员岗位责任制 11 4.3施工程序 12 5.施工总平面管理 14 5.1施工现场总平面图 14 5.2总平面规划 14 5.3垂直运输设备 15 5.4临时用水电设计 15 5.5施工总平面管理措施 17 6.施工准备 18 6.1技术准备 18 6.2材料准备 19 6.3机械设备准备 20 6.4劳动力准备 23 7.施工进度计划和各阶段进度的保证措施 24 7.1投标总工期计划 24 7.2总工期进度计划表 24 7.3总工期进度计划 24 7.4各阶段施工进度计划 25 7.5施工进度计划的保证措施 26 7.6施工进度违约责任承诺 28 8．质量目标和质量保障措施 29 8.1施工组织 29 8.2有关材料试验的制度 31 8.3关键工作质量保证措施 31 8.4季节性施工措施 41 8.5沉降观测、测量复核保证措施 42 8.6提高外观质量的技术措施 43 8.7材料和设备质量保证措施 44 8.8技术档案管理及保修服务措施 45 8.9常见工程质量通病防治措施 45 9．安全防护及文明施工措施 48 9.1保证施工安全的组织措施 48 9.2保证施工安全的技术措施 48 9.3施工机械安全防护 49 9.4现场临时用电一般规定 49 9.5防止火灾的措施 50 9.6现场文明施工措施 50 10．主要分项工程施工技术和施工方法 52 10.1测量放线 52 10.2地基与基础工程定位放线 53 10.3主体工程 53 10.4模板工程 54 10.5钢筋工程 56 10.6混凝土工程 57 10.7砌体工程 59 10.8外墙贴砖 60 10.9外墙贴砖 61 10.10门窗安装工程 62 10.11墙面抹灰工程 63 10.12顶棚抹灰工程 64 10.13楼地面地砖粘贴工程 65 10.14墙面瓷砖、釉面砖装饰工程 66 10.15屋面工程 67 10.16给水工程 68 10.17电气工程 71 10.18室外工程 74 11．紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 76 11.1应急准备 76 11.2应急预案 77 11.3事故处理程序 79 11.4抵抗风险的措施 79 12．对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 81 12.1工程项目的协调工作 81 12.2对各专业分包商提供措施 83 12.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 84 12.4对工期计划管理和控制 85 12.5对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理 85 12.6对工程质量的严格控制，确保工程精品 85 13．成品保护和工程保修的管理措施 87 13.1成品保护管理措施 87 13.2工程保修工作及承诺 88 14. 防止扰民和民扰措施 90 14.1防扰民措施 90 14.2应急处理流程 91 15.施工对院内住户影响相关措施 92 16.附表 93 16.1施工总平面布置图 93 16.2施工总进度计划表 93 1.前 言 我单位对被邀请参加军事科学院新建二干所综合楼工程投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。 本施工组织设计是的军事科学院新建二干所综合楼工程投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我单位有幸中标，将遵循国家技术管理标准的有关规定，以及我单位的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。 2.综合说明 2.1对招标文件的理解 自领军事科学院新建二干所综合楼工程招标文件后，我单位管理层高度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，充分认识和理解招标文件中所包含的内容，到现场实地勘察，向建设单位招标机构沟通，提出答疑问题。在此基础上，根据本单位的实际情况和工程的特点及规模，积极组织预算人员编制工程预算，施工管理人员和技术人员编制施工组织设计。 由于对招标文件有详尽而充分的理解，我单位能够实现施工组织设计中所叙述的内容，能够实现我单位对建设单位的承诺，必将在我单位实力基础上圆满完成该工程任务，以达到让建设单位及社会各界非常满意的水平。 2.2公司承诺 军事科学院新建二干所综合楼工程是该区重点工程项目，也是该区非常有影响力的工程项目，