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我们公司想实行承包责任制,就是把排除销售的生产\质量\损耗等承包给各部门,请问需要怎么做,用什么样的方案,请各位前辈提供合同范本.感激不尽!收藏 分享 0顶 踩 分享到: QQ空间 腾讯微博 腾讯朋友 flywolf 临时工帖子18?精华1?积分53?威望17 ?金币418 个?贡献值0 ?阅读权限10?2楼 发表于 2007-11-28 13:42 | 只看该作者 范本200*年电镀车间班组承包方案镀铁班承包方案：电镀车间在管理、考核、分配上引入竞争机制，现设有四个镀铁生产班。1、电镀车间镀铁生产班是多工种集体混合作业，车间采取多劳多得、承包计件考核方式进行管理，以实际完成修镀工件数量来考核生产班组的工作量，即每月结算一次，以修镀活柱和活塞杆的数量来考核分配工资和奖金。目前，镀铁生产班每修镀一件成品活柱，车间按工资、奖金考核分配办法兑现50元（活塞杆按与活柱之比折合计），此50元包括镀铁班职工的工资和奖金。在工资的计算上是四个生产班工资总额除以4，得到一个班组的平均工资总额，即：基本工资（技能工资）：4300元全工资（技能+岗位工资）：5300元对每个班组的考核办法（以活柱量计）：1、??86件/班：挣技能工资，86件*50=4300元2、??106件/班：挣全工额资（技能+岗位工资），106件*50=5300元3、??154件/班：挣平均奖（240元/人），154*50=7700元（全工资+平均奖）4、??154件/班以上：车间向公司打报告请领超额部分奖金。电镀车间镀铁生产班是多工种集体作业，要求镀铁班班长有较高管理水平和技术水平，同时能够承受较高的工作和劳动强度，所以镀铁班长挣班组平均奖金的1.5倍，由车间分配。2、工种分配系数：?工? ?? ? 种? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???奖金分配系数???班? ?? ? 长? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 1.5?磨??铬? ?工? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 0.8-----1.2?修??柱? ?工? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 0.8-----1.2?磨??铁? ?工? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 0.8-----1.1?车? ?? ? 工? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 0.7-----1.0?镀? ?? ? 工? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 0.7-----1.0?电??源? ?工? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 0.5-----0.63、考核办法：(1)、电镀车间生产班组属于计件承包，不存在加班工资，但节假日必须正常产。(2)、班组内的全体成员应严格遵守“铁煤机厂人字[2002]47 号”关于强化从严治厂、加强劳动纪律的通知。一经违反，车间将严格按厂之规定进行处罚。(3)、班组交检合格率（指出车间后不合格返回的活柱或活塞杆）必须达到90%,没达到90%不合格品扣罚40元/件。(4)、非本厂内待镀工件的周转由镀铁班当班人员负责装、卸，卸完的工件由班组统一摆放整齐，由车间统一分配，班组不得偷拿、挪用工件，一经车间发现将对班组和班长扣罚奖金。多拿部分扣罚50元/件，并退回全部非车间分配的工件。(5)、班组内的成员必须服从车间和班长正常工作分配，一次不服从分配的扣罚50元，二次到车间待岗，三次由车间交厂人事科。(6)、班长在奖金分配时可根据组内各成员的工作情况，进行例外处理，诸如进行组内嘉奖、扣奖。班长在奖金分配上必须做到公正、公平、公开，一次奖金分配不公平的，车间对班长进行严肃处理，不公平的奖金由班长负责，两次者车间将撤消其班长职务，不公平的奖金由其本人负责。（7）、班长在月初第一个星期二必须将奖金分配完毕，填写正规奖金分配表，一式三份，交人事员一份，交主任一份，自己留存一份。(8)、班长作好本班组的考勤工作，及时、准确的向车间报工，不得瞒报、虚报工数。（9）、班长和各工种责任人每天做好交接班工作，设备和卫生必须达标，极杠必须擦拭干净，极板每天保持饱满，每台磨床必须掏净砂轮沫，保持水槽干净，各处砂轮及时更换，男女休息室保持干净卫生，各工作现场保持干净卫生，标准化达标。一次不达标扣罚责任人和班长50元。(10)、设备的润滑、保养及使用必须严格遵守厂和车间的规定，厂和车间发现不合格，扣罚责任人50元/次。(11)、质量按ISO9000认证标准要求，标准化（包括设备、分担区卫生）必须达到厂和车间的要求，不合格的，扣罚责任人50元/次。车间领导签名：班组人