施工现场节约成本分析.pptxVIP

施工现场节约成本分析根据本工程的实际情况，结合相关的技术规范和现场的施工经验，对本工程中可采用的降低工程生产成本措施进行了分析总结，主要包含施工材料节约成本分析、各专业节约成本分析和现场管理节约成本分析等三个方面。一、材料分析篇在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。材料分析篇——水泥保管措施材料本身的理化性能受气候等自然因素的影响，需要项目部的材料员精心看护，根据材料的特点， 合理安排保管场所， 防止或减少材料不必要的损失。标准水泥保管措施无覆盖、无垫板的水泥保管材料分析篇——钢筋再利用措施对钢筋部分尽可能按设计图纸尺寸定货供料，集中加工各部分构件以便于节省钢材和加工费用，利用钢材短小料制作各种马镫、垫块等。钢筋短小料钢筋短小料再利用制作马镫材料分析篇——杆钢板再利用措施对钢筋部分尽可能按设计图纸尺寸定货供料，集中加工各部分构件以便于节省钢材和加工费用，利用钢材短小料制作各种马镫、垫块等。钢板短小料利用钢板短小料制作垫块材料分析篇——屋面板节约费用工艺钢结构屋面采用压型钢板+玻璃棉+单面加筋铝箔+镀锌彩钢板结构，在保证保温隔热等前提下降低造价，节约成本费用。屋面构造图现场施工照片材料分析篇——混凝土添加剂现场商品混凝土浇筑时用混凝土泵车润管剂、外加剂等，节省水泥砂浆并可以保证浇筑质量。 .减水剂：减少水泥用量，节约水泥混凝土泵车润管剂:代替水泥砂浆材料分析篇——砂浆添加剂墙体砌筑时，用砂浆添加剂代替水泥，即可提高砂浆和易性，提高砌筑质量，也可以节省水泥。砂浆搅拌时加入添加剂砂浆添加剂二、各专业节约成本分析篇工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，施工质量的好坏，是一个根本性的问题，从很大程度上决定了施工的成本，所以施工成本的控制是重中之重。各专业节约成本分析篇——土建混凝土浇筑提高混凝土浇筑质量及平整度，节省抹面材料。浇筑质量不好的混凝土应抹灰修补浇筑质量好，不需修补材料分析篇——墙面板工厂化加工钢结构外墙夹芯板根据外墙实际需要尺寸工厂化加工、切割，有利于缩短生产时间，减少因现场切割易产生废料的现象发生。 圆圈处墙板工厂加工，严禁现场切割按照图纸加工集中堆放墙板各专业节约成本分析篇——风管连接（共板法兰）风管常用的连接方式有共板法兰和角钢法兰连接，共板法兰其制作形式比角钢法兰加工速度更快捷、更方便、更小的漏风率。其优点是节省材料，减少工程投资。共板法兰连接示意图共板法兰施工照片各专业节约成本分析篇——风管连接（角钢法兰）风管常用的连接方式有共板法兰和角钢法兰连接，共板法兰其制作形式比角钢法兰加工速度更快捷、更方便、更小的漏风率。其优点是节省材料，减少工程投资。角钢法兰连接示意图角钢法兰施工照片施工分析篇——预埋线管混凝土浇筑前穿线管预留时，应按照直线最短的原则布线，节约材料。直角形布置线管，浪费材料直线布置，节省材料各专业节约成本分析篇——电线预留配电柜（配电箱）、接线盒（灯头盒）内甩下的铜导线长度应适宜，尽量减少不必要的浪费。接线盒预留线长度过长，浪费材料接线盒预留导线长度适宜各专业节约成本分析篇——成品保护竣工验收前，应注意成品保护，避免门窗表面的污染，管道的堵塞等，减少返工、节约施工成本。成本门保护卫生间排水管封堵保护三、现场管理节约成本分析（1）材料的堆放应尽量靠近使用地点， 减少或避免二次搬运，并考虑到运输及卸料方便。保证材料质量，凡用于本工程的材料必须有产品合格证明及抽样检验合格，经建设方认可后方可使用， 避免因材质问题造成返工现象。根据施工进度计划，制定设备、材料进场、使用计划、分期、分批进料，使材料不积压，并限额领料，完活退料；同时套材下料，做到长料不短用，优料不少用。施工前绘制出施工管线综合布置图和施工节点做法图，合理布置各种的位置及管线的位置及标高，避免管线安装位置的冲突造成的返工及材料浪费。钢结构工程根据工程蓝图要求专业分包单位进行二次设计，细化各构件的加工尺寸，减少材料的浪费；对各节点的详图或大样图进行进一步的细化，以便于更好地指导现场施工，杜绝因图纸不明确等原因造成的停工、返工现像。三、现场管理节约成本分析（2）加强质量管理，严格遵守操作规程，杜绝一切质量事故，避免因质量事故造成返工所引起的工料消耗.制定切实可行的进度计划，合理安排生产材料，机具供应及时到位，力争提前或按期完成施工任务，提高机具、设备的周转率，达到降低成本的目的。坚持安全生产、文明施工（见安全、文明施工措施） ，避免一切安全事故的发生，杜绝因安全事故所造成的经济损失。合理组织施工减少资源（人力、材料、机械）的浪费，以降低费用、缩短工期。精心施工，加强过程管理，严格控