杜绝习惯性违章.docVIP

杜绝习惯性违章 { 摘要】违章是企业安全的一大祸害 , 而习惯性违章又是违章作业中的 顽症 。在天然气这个高风险 行业里面 , 违章作业更是事故的导火索 ; 因此 , 要有效地预防事故 , 就必须反违章 , 特别是要反习惯性违章。 【主题词】习惯性违章  管理性违章  作业性违章 一、什么叫习惯性违章 有这样一个故事 , 从前有一个小和尚出家后 , 开始学剃头 , 老和尚先让他在冬瓜上练习 , 小和尚每次练习完剃头后 , 将剃刀随手插在冬瓜上 , 后来在给老和尚剃头时 , 也将剃刀随手插在了老和尚的头上。 这个故事告诉我们 , 习惯性的坏行为危害甚大 , 故事当中的小和尚虽说违章害人 , 但是 , 老和尚更是要负主要领导责任 , 因为他对小和尚的行为置之不理 , 不予及时制止 , 结果造成悲剧的发生 , 断送了自己的生 命。同样在我们天然气行业的安全工作中 , 何尝不是这样 ? 今天 , 天然气行业中发生的各种事故 , 从多年的统计分析得知 ,70% 以上的事故都是由违章作业、违章指挥、违章操作造成的。因此 , 习惯违章坚决要不得 , 而且 , 还要养成一个遵章守纪的好习惯。 以往 , 一谈到习惯性违章 , 势必就会与操作人员联系在一起。其实 , 习惯性违章并不是操作工人的 专 利 。习惯性违章应包括操作人员和管理人员两个层次的违章。我们在反习惯性二违 ( 违章作业、违章指挥 ) 的活动中 , 把注意力集中在操作者身上 , 而对领导层的管理性违章不够注意。殊不知 , 领导的管理性违章与 操作者作业性违章 , 有着千丝万缕的关系。它们相互渗透 , 相互影响、相互作用 , 由此而产生的合力 , 使习惯 性违章变得十分顽固 , 要想认真治理 , 必须对操作者的作业性违章和领导层管理性违章同时治理 o 只有消除 领导层的管理性违章 , 操作者的作业性违章才能得到有效地控制。 二、习惯性违章的形式及特性 (-) 、表现形式 安全事故的发生是由多方面因素造成的 , 既有人、物的原因 , 也有管理、环境的原因 , 但其中最主要的是 人的因素 , 其重要的表现形式之一就是习惯性违章作业。操作人员习惯性违章的主要表现形式有 : 1. 不懂装懂型。对所从事岗位的安全技术操作规程不认真学习 , 一知半解 , 不求甚解 , 把以往形成的习惯当成了工作经验 , 意识不到自己所犯的错误 , 甚至以说传说告诉别人 , 让他人也跟着违章 , 长此以往即形 成了习惯性违章。 2. 明知故犯型。安全规程讲得头头是道 , 只是在行动上却对不上号 , 明知自己的做法违章 , 可为了图省事 , 怕麻烦 , 依然我行我素 , 坚持不良习惯 , 还美其名日灵活运用 , 造成人为违章。 3. 胆大冒险型。这种人曲解了一不怕苦 , 二不怕死的精神 , 信奉所谓 胆小不得将军做 、 只要敢闯没 有过不去的火焰山 等理念 , 把违章行为当成是个人英雄主义 , 别人不敢干的他敢干。这种随心所欲的严重 违反安全规程的作业极易造成事故。 4. 盲目从众型。在生产操作过程中明知有违章行为 , 但认为法不责众 , 别人都这样干没有出事 , 我随大流也不会出事 , 意识不到安全隐患和危险的存在。 5. 心存侥幸型。违章操作是容易造成事故的 , 然而有些人却认识不到这一点 , 事事存在侥幸心理 , 认为 不是每个人、每次违章作业就一定要出事故 , 自己脑袋瓜子灵 , 反应快 , 该投机时便技机 , 该取巧时就取巧 , 即 使有事也不会正好落在自己身上。 6. 不拘小节型。干什么工作都马马虎虎 , 粗心大意 , 不修边幅 , 不拘小节 , 习惯成自然 , 对待安全生产当 然也不例外。这种人对所从事的工作环境检查不认真 , 干起活来漫不经心 , 殊不知一旦某种条件具备便会导 致事故的发生。 7. 急功近利型。有一些人进入工作地点后 , 不管三七二十一拿起家伙就干 , 什么采取措施 , 什么防范在 先 , 有那些工夫我的任务早完成了 , 再说干那些没指标没效益的事儿谁给发奖金 ? 8. 得过且过型。这种人整天稀里糊涂混日子 , 无所用心 , 得过且过 , 什么安全、隐患全不放在心上 , 今天能过得去就不管明天 , 这一班能过得去就不问下一班 , 把生产任务完成就心满意足了。 在日常施工现场过程中 , 发生在管理层违章也很普遍 , 经梳理归纳如下 : 1 、检查施工时 , 不同时检查安全。 2 、发现操作者违章时不及时纠正 , 熟视无睹。 3 、组织施工时没有把安全防护考虑进去 , 更说不上 五同时 。 4 、对安全专职人员和安全工作不够支持 , 一旦安全员稍严一点 , 随时下岗换人 , 随意性很强 , 安技人员队伍不稳定。 5 、当施