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生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。 06年上半年人力资源管理师理论知识部分（一） （26～125题，共100道题，满分为100分） 一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（?? A?? ）。??? （A）德尔菲预测技术??? （B）回归分析方法??? （C）劳动定额法??? （D）转换比率法27、狭义的人力资源规划实质上是（ D???? ）。??? （A）企业人力资源开发规划?????????????? （B）企业人力资源制度改革规划??? （C）企业组织变革与组织发展规划???????? （D）企业各类人员需求的补充规划28、关于正式组织和非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（ C???? ）。（A）前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的 （B）组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的（C）两者都有明确的组织目标（D）非正式组织对于正式组织的影响具有两面性29、事业部制结构遵循的主要原则是（ B???? ）。??? （A）集中决策、分散投资?????? （B）集中决策、分散经营??? （C）组织结构服从战略???????? （D）以成果为中心30、影响和制约组织结构的因素有（ A???? ）。??? （A）信息沟通、技术特点、经营战略?? （B）管理体制、企业规模、投资成本??? （C）经营战略、投资成本、环境变化?? （D）企业规模、人才结构、管理体制31、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（ B???? ）。??? （A）50人????????? （B）100人??? （C）150人???????? （D）200人32、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ B???? ）。??? （A）模拟分权制??????????????? （B）广义的职能制组织结构模式??? （C）狭义的职能制组织结构模式? （D）事业部制33、关于工作说明书的编写，错误的是（ A???? ）。（A）使用语言应该具有较强的专业性 （B）工作职责的罗列应该符合逻辑顺序（C）对于基层员工工作的描述应更具体、详细（D）可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性34、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ D???? ）。??? （A）集体面试?????????? （B）资历审核??? （C）文件筐测验???????? （D）无领导小组讨论35、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（C???? ）。??? （A）培养员工的忠诚度?????????? （B）促进团结、消除矛盾??? （C）招聘到高质量人才?????????? （D）激励员工、鼓舞士气36、无领导小组讨论法可测评参试者的（ D???? ）。（A）团体决策以及逻辑思维能力 （B）自身角色的认知能力和自信心（C）专业知识、技术以及分析、解决问题的能力（D）沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度37、一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用（C???? ）的方法。??? （A）员工推荐?????????? （B）主动求职??? （C）内部招聘?????????? （D）报纸招聘38、人员招聘的直接目的是为了（B???? ）。??? （A）招聘到精英人员?????????? （B）获得组织所需要的人??? （C）增加单位人力资源储备???? （D）提高单位影响力39、招聘原则中（A???? ）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。??? （A）公开公平竞争???????? （B）双向选择??? （C）遵循国家法律法规???? （D）效率优先原则40、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（ B???? ）。（A）减轻其工作负担或增加该岗位的休息日 （B）减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作（C）减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作（D）减轻其工作负担或横向细分该岗位工作41、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，表述正确的是（ D???? ）。（A）外聘教师能保证交流的顺畅 （B）企业内部开发教师资源成本较高（C）使用内部培养教师可能会加大培训风险（D）内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性42、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是