第8讲媒介的生产管理.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第8讲媒介的生产管理.ppt

1.电视广告的最大特点是( ) A.形象生动 B.受众面广 C.通俗易懂 D.声像合一 一.媒介生产流程与生产管理的目的 (一)媒介生产管理的含义 狭义:指生产计划与生产控制 广义:指整个生产流程的管理 (二)大众媒介的一般生产流程 收集信息 编辑制作 产出产品 发行/播出 (三)媒介生产管理的目的(关键) 在规定的期限内高效高质量地完成生产任务 作业流程控制 作业时间控制 作业质量控制 二.报社的采编业务管理 (一)以专业部为中心的管理(采编分离) 编辑部 新闻部(记者部) 是传统的管理方法,最大优点: 缺点:编辑与记者缺乏必要的沟通,导致稿件资源不足或浪费;报道缺乏策划。 (二)以版面为中心的管理(采编合一) 优点:编辑与记者可以有必要的沟通,采写组稿目的性强,报道策划性好。 最大缺点: (三)采编工作的量化管理 定性 主观 定量 客观 科学方法 首席记者(编辑)制: 概要:一年一聘。考评按月规定大稿基数(小稿不作要求),奖金下保底,上不封顶。 效果:对岗位获得者的正面影响是收入增加,有一定的品牌效应。对其负面影响是工作压力加大,同事关系紧张。 对媒体的优势没什么显著提高。 量化管理要加强 “质”的考评 三.报纸的印务管理 (一)报纸排版与制版管理 1、报纸编辑出版电子化 文字处理与信息储存系统 信息与图形设计系统 数码照相系统 2、彩色桌面出版系统 北大方正彩色桌面印前系统 华光彩色电子出版系统 Office Microsoft Publisher 新闻标题: 正文: 3、电脑直接制版系统 把电脑排好的版通过激光制版机制成印刷用版——PS版(重氮树脂版) 就是预涂感光版——一种预先涂好感光液的铝版 (二)报纸的印刷管理 1、胶印技术 胶印,即平版印刷 2、印刷质量控制 (1)合格产品 文字完整,图面套印规矩,轮廓清楚,无明显印脏。 (2)优质产品 文字完整,清楚,图面套印规矩,墨色鲜艳,层次分明,无印脏。照片接近实际,美术作品接近原作。 (3)特优产品 文字完整,清楚,图面套印正确,墨色鲜艳,层次丰富,无印脏。照片逼真,美术作品符合原作。 3、新闻纸与油墨 (1)新闻纸 1号新闻纸与2号新闻纸,分别印报纸与杂志。 45克与51克新闻纸(每平方米) (2)油墨 “高速,多色,快干” 目前使用的有: 快固着胶油墨 轮转胶印油墨 TOW型胶印轮转油墨 四.电视台新闻中心的采编业务管理 (一) 电视台采编业务一般流程 确定选题 采访拍摄 编录片子 节目制作 (二)线性编辑与非线性编辑 线性编辑是一种基于磁带素材的编辑,对素材的有哪些信誉好的足球投注网站、编辑和录制必须按照磁带的记录顺序,一段一段的进行。 线性编辑两种主要编辑方式 1.组合编辑 C接B之后 2.插入编辑 以D画面取代B画面 (三)电视制作的手段与方式 1、现场直播 2、电视影片 3、录像制作 (1)ENG方式——电子新闻采集 (2)EFP方式——电子现场制作 (3)ESP方式——电子演播室制作 (四)电视场面调度 五. 电视制作的组织设计 (一)频道制与中心制 (二)制作人制度 (三)制播分离 (四)节目制作社会化

文档评论(0)

dreamzhangning + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档