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新员工入职培训流程目录培训目的适用范围培训时间培训方式培训内容课程安排培训要求反馈考核附件附件一、新入职/转岗员工培训记录表（样本）附件二、试用期考核表（样本）附件三、新员工入职培训制度类试题（样本）附件四、新员人入职培训市场营销与技能考核试题（样本）培训目的：为了让新员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念、行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态、职业素养，特制定本流程。适用范围：本流程适用于妍晗国际所有新员工入职培训。培训时间：行政人事部或（相关部门）每季度初或当新员工达到2人次时举行新员工入职培训，历时3天。培训方式：化整为零，脱产培训，一对多口述或多媒体讲授。培训内容：入职指引时间：入职当天负责人：人事助理/主管/部门主管（员工关系）内容：1.1代表公司全体同事对新员工的到来表示欢迎 1.2公司简介 1.3公司组织架构简介 1.4商会手册简介 1.5考勤休假制度简介 1.6职业发展通道简介 1.7员工手册阅读 1.8工资发放方式与时间 1.9不定期与新员工进行沟通，了解其生活及工作中是否需要协助，并对该部分进行指引 2. 部门岗位培训时间：入职当天 负责人：部门经理 内容： 2.1代表部门全体同事对新员工的到来表示欢迎 2.2参观公司，介绍新员工与全体同事认识 2.3部门组织架构简介 2.4新员工岗位职责与职业发展通道介绍 2.5安排新员工入职导师 2.6与新员工入职导师、新员工本人沟通试用期考核指标 2.7新员工职业安全预防及操作介绍 2.8不定期与新员工进行沟通，了解其生活及工作中是否需要协助，并对该部分进行指引3. 公司公共培训时间：定期负责人：行政人事部内容： 3.1代表公司全体同事对新员工的到来表示欢迎 3.2企业文化类（包括公司简介及公司福利） 3.3公司产品介绍 3.4公司制度类（包括人事制度、行政制度、费用报销制度） 3.5职业素养类（包括商务礼仪、工作方法及心态类） 3.6职业安全类（包括出行安全与消防安全）六、课程安排：1、第一天（上午）：公司参观流程、公司简介、企业文化 （下午）：公司参观流程、公司简介、背诵企业文化考核2、第二天（上午）：商会手册简介、商会服务内容、美容大学堂 （下午）：商会成立的目的、美容大学堂及教育平台、商会服务内容考核3、第三天（上午）：行政制度 （下午）：考勤休假、工资发放、出差报销、公司福利考核4、第四天（上午）：奖金制度、商务礼仪 （下午）：考核5、第五天（上午）：公司业务、工作方法、出行安全 （下午）：考核6、第六天（上午）：十种心态 （下午）：考核7、第七天（上午）：电话营销、商务谈判与高品质沟通 （下午）：考核七、培训要求：1、新员工入职前先到美容大学堂报到（会议多媒体报告厅）2、当工培训当天下班前1.5小时进行考核3、所培训内容由各部门负责人进行培训与考核4、考核结束后分配不同岗位工作，由部门领导负责新员工后期每月10号、20号的定期培训5、如发现新员工结束考核，但入职工作后仍不熟悉公司业务的新员工将继续退回教育部（美容大学堂）八、反馈考核：1、培训结束后及时针对培训内容作全面考核2、新员工分配入岗后部门领导再次进行考核；主要针对业务方面（商会、品牌连锁、扶持中心）3、定期培训的综合考核九、附件： （详见考核样本） 三．多项选择题1、监督的主要功能是（ABCD ）A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能2、以监督过程为标准，可将监督划分为（ ABD ）A、事前监督 B、事中监督C、事外监督 D、事后监督3、监督的主要特征是（ABCD ）A.监督主体的多样性B.监督对象的特定性C.监督内容的广泛性D.监督依据的法定性4、对于腐败根源的探寻，目前比较流行的理论包括（ACD ）A.寻租理论B竞争理论C.成本—收益理论D.委托—代理理论1．邓小平关于权力监督的思想主要包括以下方面（ACD ）A．党的监督B. 人大监督C．群众监督D．民主党派和无党派民主人士的监督2、江泽民（ABD）的监督思想是有机的统一体。A.以德制权B.以法制权C.以权制权D.以制度制权3、胡锦涛的权力监督思想主要体现在以下方面（ABD）A．注重加强教育，树立正确的权力观B．注重制度建设，加强对权力的监督C．注重执政党建设，加强对权力的监督D．注重发展民主，加强对权力的制约1．汉代继承秦的御史制，进一步发展了监察法规。其中包括（AB ）等。A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》1．人民代表大会监督的范围包括(ABC )A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监