人力资源管理作业题2013-04-08.docVIP

人力资源管理作业题 一、计算题(每题10分，总计20分) 1、某公司过去8年的人员数量见表1，请用趋势预测法预测该公司第9年和第10年的员工人数。 表1 某公司过去8年的人员数量 年度 1 2 3 4 5 6 7 8 人数 550 555 565 580 585 590 610 625 2、马尔科夫模型应用。某企业初始人员的基本情况及各类职位的人员转移率见表2，计算第二年各类职位的人员数量。 表2 某企业各类职位的人员转移率 人员类别 员工调动的概率 ? 初始 人数 高级 管理人员 部门 经理 高级 工程师 技术员 离职 高级 管理人员 50 0.80 0.20 部门经理 100 0.10 0.70 0.20 高级 工程师 200 0.05 0.80 0.05 0.10 技术员 400 0.15 0.65 0.20 合计 750 二、案例分析(10分) 小A是个来自农村的孩子。当时家乡种地需要的暖棚材料价格昂贵，父母觉得会制造暖棚定能赚大钱，于是便萌生了让小A报考材料学的想法。一向缺乏主见的他遵从了父母的意愿，考入了交大高分子材料系。 其实，小时候在少科站接触了计算机，电脑一直是他最大的兴趣。于是他在本科期间双管齐下，获得了材料和计算机双学士文凭。到了大四，由于成绩突出，校方给了他材料系硕博连读的机会，看着别人羡慕的眼光，他把兴趣甩在一边，顺理成章地踏上了学校为其铺就的光明大道，后来由于导师推荐改换专业方向，辗转6年才完成了博士学位。期间，兴趣的驱动让他考出了微软的计算机认证，有过网站维护的兼职经历，但后来随着本专业课程的加重，便再也无暇顾及计算机的学习。 毕业后，注重研究型的科研机构他不愿去，而想去的企业却需要应用型人才，他也想过靠计算机本科文凭求职，在喜欢的领域做，但他读博期间就再也没有学习过，早已生疏，相比计算机专业人才，完全没有竞争优势，况且多年学成的博士专业完全放弃，也未免可惜。他空有名校博士的荣誉，却无路可走，百般后悔。 1、请评价小A的职业发展？你能给他一些什么建议？ 2、简述个人如何进行职业规划。 三、计算北京市劳动力成本 表1 北京市2012年劳动力成本测算（按社会平均工资测算） 项目 企业缴存比例 测算结果（元/月） 备注 1.社会平均工资 4672 56061元/年 2.住房公积金 12% 保险 3.养老保险 20% 4.医疗保险 10% 5.失业保险 1.5% 6.工伤保险 0.5%、1%、2%，取最低值0.5% 7.生育保险 0.8% 8.带薪休假 5-15天，取中间数10天 4672/12/22*10= 一个月按22天，一年按12个月分摊到月 小计 其他 9.住房补贴 可有可无 10.终止劳动合同后的补偿 1年补偿1个月工资 4672/12 合计 7319元 表2 北京市2012年劳动力成本测算（按最低工资标准测算） 项目 企业缴存比例 测算结果（元/月） 备注 1.最低工资标准 1260 2.住房公积金 （缴费基数：上年度社会平均工资的50%，2011年社平工资为4672元/月） 最低缴存比例为5% 保险 （缴费基数：上年度社会平均工资的60%，2011年社平工资为4672元/月） 3.养老保险 比例为20% 4.医疗保险 10% 5.失业保险 1.5% 6.工伤保险 0.5%、1%、2%，取最低值0.5% 7.生育保险 0.8% 8.带薪休假 5-15天，取中间数10天 一个月按22天，一年按12个月分摊到月 小计 其他 9.住房补贴 可有可无 10.终止劳动合同后的补偿 1年补偿1个月工资 合计 四、根据因素比较法，计算表3中非关键职位X的月工资 表3 因素比较法示例 某职位技能因素中的教育程度经验.知识生理要求心理要求对设备和过程的责任对材料和产品的责任对他人安全的责任对他人工作的责任工作场所的条件危险性 表5 职位分数与工资级别转换表 1、某公司过去8年的人员数量见表1，请用趋势预测法预测该公司第9年和第10年的员工人数。 表1 某公司过去8年的人员数量 年度 1 2 3 4 5 6 7 8 人数 550 555 565 580 585 590 610 625 (1)∑t=1+2+3+4+5+6+7+8=36