信用社先进集体材料.docVIP

信用社先进集体材料 %%；各项贷款余额元，盘活不不良贷款万元，占比下降个百百分点，创经营效益万元，实实现了资金营运无违纪、会出出结算无事故的目标，取得了了农民、经济、信用社“三赢赢”的良好 一、一杆杆标尺强化制度管理 企业的的兴衰与发展，管理是关键。。涧池信用社始终把内部管理理与员工的思想教育放在各项项工作的首位。围绕增收节支支，狠抓经营承包责任制、扭扭亏增盈责任制、绩效考核责责任制三个到位。该社做到了了“四抓”，一是狠抓管理，，扎实抓好制度建设。端正态态度，提高认识，积极开展自自查自纠，认真抓好内控管理理工作；继续把规范经营作为为重点工作来抓，把规范作为为一切工作的前提；通过规范范内部管理行为，加大对制度度执行的督查力度，向管理要要效益；以人为本，进一步加加强廉政建设和安全工作，确确保人、财、物安全。二是狠狠抓服务，提高客户满意度。。从思想上强化全体员工的服服务意识，进一步提高服务水水平，努力营造服务的软环境境，要求全体员工从自身、从从细小之处作好服务，用服务务来稳固存款，要让储户始终终有“宾至如归”的感觉，坚坚持做到“人走钱不走”。同同时还将进一步优化金融服务务，以优质的服务稳住老客户户，发展新客户，提升满意度度和忠诚度。三是狠抓学习，，该联社提出要坚持每周的学学习制度雷打不动。大家围绕绕业务，结合一周的工作情况况，总结、自查、交流、，并并写出学习心得。学习形式灵灵活多样，或集中、或分散。。养成良好的习惯，再忙再累累也不能耽搁一次。为避免学学习流于形式，党支部除自己己学习外，还要认真查看学习习效果。通过辅导、考试，使使大家对基础业务知识全面的的掌握，在全体干部职工中营营造了既有压力又有动力的学学习环境。四是狠抓贷款发放放，提高信贷资产质量。认真真贯彻实施《汉阴农村信用社社信贷管理办法》，把信贷工工作的重点向规范贷款业务操操作行为、提高分析、防范风风险的能力转移，严把贷款发发放关，从源头上防范信贷风风险，提高信贷资产质量。通通过进一步建立和健全了各项项制度和责任制，涧池信合管管理工作走上了制度化、规范范化的轨道。 二、一腔热血血抓好五级分类 为打破旧体体制、旧框框对信用事业的束束缚，该社从改革入手，在全全社范围内狠抓了“管理机制制、服务手段”创新。在机制制上：坚持以人为本，创新劳劳动分配机制，推行全员劳动动合同制、竞争上岗制、末位位淘汰制，搬掉了铁交椅，砸砸毁了铁饭碗，打破了终身制制，增强了员工的危机感，实实现了管理机制的创新。在工工作方式方法上，信用社一班班人脚踏实地地走出了一条““牢记宗旨，创新信贷服务，，构建信贷引存工程；创新打打工服务方式，构建联谊储蓄蓄工程；创新集镇服务方式，，构建活期存款工程；创新责责任揽储方式，构建爱社储蓄蓄工程”的创新之路，按照县县联社的安排和部署，搞好了了贷款五级分类管理，从宣传传发送，组织学习，到具体实实施，涧池信合人都坚持“早早安排、早动手、早出成效””的原则，通过两个多月的艰艰苦工作，认真细致分类，正正是反映了信贷资产质量，并并在市县检查验收中顺利过关关 三、一片赤诚抓实“三农农”工作 涧池信用社始终将将贴心服务“三农”，积极支支持社会主义新农村建设作为为农村信用合作社永恒的主题题，并牢固树立了离开农业、、农村、农民，信用社就成了了无本之木，无源之水的思想想。为拓宽服务新领域，该社社员工面向基层、面向农村、、面向群众，转换经营机制，，创新支农方式，始终把信用用社自身发展置于全镇农村经经济发展之中，并积极配合镇镇党委、政府搞好社会主义新新农村建设，实行资金倾斜、、利率优惠等一系列优惠政策策来扶持。在优化支农服务上上，深入开展“推广农户小额额信用贷款，创建农村信用工工程”活动，优化支农服务，，全镇共评出信用村个、信用用户万户。向个农户颁发了《《贷款证》，发证面达到%，，核定小额信用贷款元。农民民凭证贷款，极大地方便了农农民，累计发放小额信用贷款款笔，万元，农户小额信用贷贷款余额达到万元。在创新服服务手段上，走村串户，送资资金、送信息、送技术，发挥挥资金使用效益，做到牵科技技线、架调整梁，建服务台、、铺致富路，搭市场桥，帮助助农民引进良种，推广科学技技术，调整结构，增加收入，，共为个农户上门放贷元，占占小额农户信用贷款总投放的的%。在扶持特色产业上，积积极扶持蚕桑、畜牧等主导产产业。累计投放支柱产业贷款款万元，重点支持了。在信用用社的大力扶持下，全镇各项项产业建设快速发展。在 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promo