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公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日期 团队成员寄语 创业要坦诚执着 青年创业一定要坦诚，执着。坦诚指做人，执着指做事，只有摒弃虚荣浮躁，踏踏实实地做事，建立起自己饿诚信基础，才能赢得信誉。“良好的开端是成功的一半”项目的好坏决定着创业的成败，好项目往往蕴藏在我们身边司空见惯的事物之中，就在于我们如何去挖掘和提炼。 团队文化 口号：安心、舒心、放心三心管家伴随你左右 宗旨：让顾客感受到最真诚，最贴心，最优质的服务 LOGO: 必威体育官网网址须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。 目 录 1．0执行摘要 5 1.1 公司概况 5 1.2注册资金 6 1.3产品/服务特征摘要 6 1.4商业模式（盈利模式） 6 1.5市场机会 7 2.0市场分析 8 2.1市场定位与目标客户 8 2.2 市场预测（市场占有率） 8 2.3 竞争分析 8 2.4 项目SWOT分析 8 3．0 营销策略 9 3.1产品定价与销售收入预测 　 单位：元 9 3.2地点(渠道/选址) 　　　　　单位：元 9 3.3促销/宣传推广　　　　单位：元/月 10 4.0人员与组织结构 10 4.1组织结构 10 4.2管理团队 11 4.3部门/岗位职责 11 5.0.投资与财务分析报告 12 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 12 5.2 原材料采购计划 12 5.3 营业（成本）费用预测 13 5.4 资金需求 单位：万元 13 5.5 盈亏平衡点（保本额） 保本金额 单位：元 14 注：固定成本：应与5.3 营业（成本）费用预测所列各项一致； 14 6．0 风险分析与对策 14 7．0企业的愿景 14 8.0 附录 15 8.1 附表１：经营第一年利润表 单位: 元 15 8.2 附表2：第一年度的现金流量表 16 8.3 《创业/商业计划书》评估表 0 1．0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 杭州宝妈母婴用品有限 模拟公司 公司类型 √有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 浙江财经大学东方学院6#302 主要经营范围 主要经营婴幼儿奶粉以及护肤品以及日常用品，还有孕妇产前产后的日用品。 采用避强定位法，定位于整合中间的零售环节，满足没有被满足的需求，为0-10岁的孩子以及孕妇产前产后提供全方位的一站式服务，满足消费者一站式购物，减少时间成本 1.2注册资金 150万 1.3产品/服务特征摘要 产品或服务 产品全面，质量优质，一站式服务全方位呵护孩子与妈妈 产品包括知名品牌雅培、多美滋、惠氏、雀氏、帮宝适等 1.4商业模式（盈利模式） 收入来源主要是女性产前产后所有日用品，以及婴幼儿所需的日用品和玩具等 主要形式是网络销售以及门店销售 1.5市场机会 庞大的消费市场支撑，据国家统计局的统计公报，在2016年以前，人口增长保持在1600万到2000万每年，中国将迎来第五轮“婴儿潮”，杭州人口数基数庞大，每年新生婴儿不在少数，有如此庞大