太原市小店区西温庄乡第一初级中学校改造工程施工组织设计.docVIP

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 太原市小店区西温庄乡第一初级中学校改造工程施工组织设计

太原市小店区西温庄乡第一初级中学校改造工程 施工组织设计 山西四通建筑安装工程有限公司 2015年6月18日 目 录 1、施工方案 2、施工总平面图 3、劳动力计划安排 4、材料供应安排 5、关键部位施工方法 6、质量安全保证措施 7、机械设备配置 8、工期计划 9、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 10、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 11、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 1、施工方案 一、工程概况 本工程是太原市小店区西温庄乡第一初级中学校改造工程,工程位于校内。 二、施工条件及施工特点 1、工期要求:本工程总工期为40天。 2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于太原市小店区西温庄乡第一初级中学校校内,安全交通方便,所需各种材料、设备可直接运进场内。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。 6、本工程为旧楼改造,要特别注意不破坏原有结构,确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护,不影响其他楼层的正常工作。 7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合,同时要做好已完成成品的保护工作。 三、施工部署 1、组织机构部署 我公司在施工现场设立项目经理部,选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组,健全项目管理机构,完善制度,明确职责和权限,对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。 2、施工准备 (1)技术准备 1) 装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审; 2) 对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计; 3) 完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底; 4) 安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行招标定货。 (2)施工现场准备 施工前的准备工作应根据现场实际情况,合理安排库房,准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。 (3)施工劳动力准备 本工程装修工程将由我公司专业装饰公司承担施工任务,专业装饰公司具有丰富的从事装饰工程的施工经验,曾参与多个大型装修工程的施工。在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序,确保工程实现进度及质量目标。 3、施工管理目标 ⑴ 质量目标 确保合格工程,争取优良工程。 ⑵ 进度目标 承诺在规定工期40天实现竣工验收。 ⑶ 安全生产目标 a、杜绝出现重大人身伤亡事故。 b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。 c、轻伤频率控制在2‰以内。 ⑷文明施工目标 a、进行现场标准化管理。 b、争创市施工现场标准化管理工地。 ⑸技术资料管理目标 a、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。 b、严格遵照《建设工程文件归档整理规范》的相关细则。 施工总平面图 1、布置原则 1.1施工平面布置紧凑合理,尽量减少施工用地。 1.2保证现场运输畅通,尽量减少场内运输。 1.3施工设施布置,都要满足生产,利于生活、安全防火,符合环境保护和劳动保护要求。 1.4施工平面图根据不同的施工阶段动态布置。 2、施工阶段施工总平面布置图见附图。 劳动力计划安排 选择有施工经验、有创新精神、工作效率高的劳务队按进度进场并进行三级培训合格后上岗施工,项目管理部将根据不同施工阶段不同劳动力需求进行动态调整劳动力。劳动力需用量计划见附表。 材料供应安排 根据施工预算的工料分析,按照施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额,编制材料需用量计划。项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位的材料计划,经审核后,及时组织材料进场。 材料供应要遵守“既管供、又管用,供管并举”的原则,本项目材料供应采用内部供货合同,明确供需双方经济责任、权利和义务,分工合作,互相制约,供方按材料计划,组织按时、按质、按量保证供应。 材料采购严格按照相关标准要求选择合格分供方,并进行实地考察确认,以保证原材料供应数量、质量,原材料质量控制等级为优良。 现场材料验收要做到质量符合设计要求,数量准确、堆放合理。 材料进场后会同监理及时进行见证取样复验及材料报验审核,同时收料人员熟悉材料技术标准,不合格的材料严禁用在工程上。 现场设专人负责材料取样工作,并按规定进行见证取样,及时送交试验室进行复试,保证原材料合格证、复试报告等资料齐全,无质保证明资料一律不予接收。 现场材料保管科学妥善,保证材料不丢不损、不变质。 关键部位施工方法 (一)刮砂漆工程 施工准备 1材料要求 (1)腻子层:外墙专用腻子、乳液、自来水。 (2)封闭底漆 (3

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