公司员工正管理制度.docVIP

员工转正管理制度（暂行） 1.目的： 为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。 《》。 公司4.1转正条件： 4.1.1试用期间参加过公司新员工培训4.1.2试用期间参加过部门新员工上岗辅导，并通过考核4.1.3试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作4.1.4试用期间未受到警告级以上的行政处罚4.1.5试用期满及满足以上条件，经转正4.2试用期15日以前的，试用期从到岗当月起算为一个月，正式到岗时间在每月15日之后的，试用期从次月算起； 4.3员工转正4.3.1试用期员工的须在转正期满前天与员工面谈，如该员工符合转正条件，《员工转正审批表》 4.3.2试用期满后，公司将根据员工部门的主管领导对该员工评估报， 4.3.3如果员工在试用期因工作态度或工作能力较差，可做出不胜任岗位要求的建议，同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形式报送，经对其进行调查核实后，公司由对其进行评估，使用《管理人员转正述职表》人员转正评估结束后，由将评估结果报审批转正工资在发布任命文件。4.3.6特殊岗位的考核： 考核的岗位由所在部门组织实施，按岗位技能要求进行实际操作考核，实作考核作为转正否定性条件。需实作考核的岗位如下：水电工等4.4转正时需提供的材料： 4..1中层管理人员转正时需提交： 《》、《员工转正审批表》《管理人员转正述职表》。4.4.2普通员工转正时需提交： 《》、《员工转正审批表》4.5转正： 4.6正式员工录用后，将转正材料（含评估材料）交。 4.转正工资： 4..1员工转正工资按的岗位工资核发。 4.2员工转正工资《员工转正审批表》计发转正工资。4.7.3若员工对转正申请、转正后岗位工资的评定有疑问，可向咨询或申诉，负责向该员工上级、下级、平级员工征询并做出调查意见，报该员工所在部门参考处理。 6.本制度从总经理批复之日开始执行。 7.本制度由公司办公室负责解释。 附表1 员工转正申请书 姓 名 　 部 门 　 试用期起始日期 　 试用期终止日期 　 试用期述职（陈述试用期的工作内容及平时工作表现、成果） 　 转正后工作如何开展的计划 　 其他任意方面的意见或建议 　 申请人签字： 日期： 附表2 员工转正审批表 姓名 性别 部门 职位 试用期 薪资 元/月 转正后 薪资 元/月 试用期限 年 月 日 至 年 月 日 拟转正 时间 年 月 日 员工转正申请：需包含以下内容： 1、试用期间的主要工作内容； 2、试用期间工作成果陈述； 3、试用期工作表现； 4、转正后工作计划； 部 门 意 见 同意转正 理由： 转正时间 ： □ 不能转正 理由： 建议转正时间： □ 其他 说明： 部门主管签名： 日期： 人 力 资 源 意 见 签名： 日期： 总 经 理 批 示 总经理签名： 日期： 附表3 员工考核评估表 姓名 　 性别 岗位 学历 试用期 　年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核标准 考核得分 优 良 中 可 差 职业道德 严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业，诚实守信。 10 8 6 4 2 责任心 可以放心交付工作，能够完满完成目标和任务，工作认真负责。 10 8 6 4 2 文化认同 高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈的集体荣誉感，能快速融入公司。 10 8 6 4 2