怎样做好市场中心人.docVIP

怎样做好市场中心人 关于于“怎样做好市场中心人”我我想说的是，中国的经济体制制改革正处在深入发展的阶段段，时代改变迫使大家都在改改变，现在不改将永远跟不上上时代，最后终将遭到淘汰。。只有发现问题，尽快改进才才有生存发展的可能，才有竞竞争的能力。唯有具备积极改改革的心态，才有可能建立及及理解“共存共亡的精神”。。要让所有的员工都深深了解解“共存共亡”的重要性，如如果不尽心尽力地做好本职的的工作，在激烈的市场竞争中中，所有员工都将可能遭到失失业的命运，必须改变“观望望”的态度以更为积极主动的的精神参与市场管理的工作。。职业的敏感度是指员工在工工作中对其周围所发生的一切切变化随时都应具备高度的反反应能力。员工应养成眼观四四路、耳听八方及过目不忘的的能力。工作中应随时注意经经营户的动向，适时地向前给给予亲切的服务，而非处于静静止待命的状态。客户对缺乏乏职业敏感表现的员工是最无无法谅解的，并往往对其加以以批评、指责，造成双方的冲冲突，最后导致不欢而散。这这些事例如在市场发生将严重重损害市场的声誉。相反，如如果员工反应迅速，处理得当当，将对市场形成积极而又有有意义的宣传。 企业整体价价值观是企业文化建设的核心心，企业精神则是企业整体价价值观的集中体现。企业整体体价值观决定着企业的经营目目标、经营方向，规范着职工工的行为，因此，培育企业整整体价值观是建设企业先进文文化，提高职工素质的重点。。首先，要确立一个较高的追追求目标。企业要树立适应市市场经济要求的企业价值目标标，确立为社会服务，满足人人们物质和精神方面追求的目目标，不仅仅把企业目标放在在追求投资回报、利润最大化化和企业自身的发展上，这样样才能充分体现企业存在的社社会价值。其次，要树立诚实实守信的经营理念。在市场经经济建立并逐步完善的今天，，企业要树立“顾客至上”、、“用户是资源”、“市场是是求生之地”等经营理念，并并落实到每一项具体的工作中中去。向职工提出“今天的信信誉，就是明天的市场”、用用户提出的一切意见都是对的的、经营合同必须做到百分之之百履约等要求，大力倡导经经营人员充分满足用户对服务务的要求，全体职工充分满足足经营人员对用户的承诺，并并通过全体干部职工的努力确确保合同按期履约，逐步树立立企业在市场中重合同、守信信用的整体形象。 企业宝宝贵的财富是职工自身素质优优良、纪律严明的职工队伍，，是保持企业市场竞争力的基基础。在知识经济时代，人才才和职工队伍已成为企业的第第一资源，在培育高素质职工工队伍方面重点抓两项工作一是坚持“以人为本”的经经营发展思想，把“人”置于于企业经营生产和管理的最高高地位，坚持尊重人、理解人人、关心人、信任人的原则，，重视为职工学理论、学文化化、学技术、学法规创造条件件，重视为职工营造宽松和谐谐的生产工作氛围，积极为他他们实现自我价值和发挥自己己的能量铺路搭桥，在促进企企业生产发展的同时，促进职职工的自我完善和综合素质的的提高。二是结合企业实际，，因时、因事、因地开展职工工群众喜闻乐见的提合理化建建议、演讲比赛、艺术节运动动会、丰富职工的业余文化生生活，让广大职工在各项活动动中充分展示自己的聪明才智智，进一步熟悉了解和把握本本企业所倡导的企业文化，增增强对企业的认同感、向心力力，树立“厂兴我荣，厂衰我我耻”的思想意识，自觉地为为企业的振兴和发展作出应有有的贡献。 总之，企业文文化建设对企业而言，是一项项艰巨而复杂的系统工程，它它需要各级组织和人员的关注注、支持和参与，因此，在企企业文化建设过程中，必须坚坚持以“三个代表”重要思想想为指导，坚持以党的建设来来保证企业文化的良性发展；；同时必须联系企业实际，找找准切入点，突出个性，因企企培育不断推陈出新才能能发挥企业文化的独具魅力。。 计划工作不能被动应付付、按部就班，而要注重前瞻瞻性。机关作为党委首长的办办事机构，担负着当参谋、出出主意的责任。只有积极主动动地围绕党委意图动脑筋、搞搞谋划，创造性地抓工作，才才能取得主动权，取得首长的的信任和支持。“思考问题的的深度决定抓工作的力度。””“工作要做好，首先要想到到，想都没想到，还谈什么做做到。”这些无一不说明谋划划工作的重要。实践证明，工工作任务完成得好，往往与研研究在前，谋划在前紧密相关关。相反，任务完成不圆满，，也都与没有事先思考谋划好好有很大关系。注重前瞻性就就要做到“三个在前”：一是是观察思考在前。就是密切关关注上级新政策、新指示的出出台，基层和群众中反映出的的新情况、新问题，首长反复复强调和关注的问题，联系本本职业务，及早思考，早作打打算。二是分析预测在前。对对一些常规性的工作，要分析析与以往不同的特点，预测会会带来什么问题，从而及早提提出解决的办法。三是计划准准备在前。早作计划，确定基基本方案，最好要有两三套路路子，以便在讨论研