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中国国电集团公司发电设备运行管理制度 第一章 总则 第一条 为落实集团公司“做实、做新、做大、做强”的工作方针，使集团公司发电设备运行管理工作科学化、制度化和规范化，特制定本办法。 第二条 本制度适用于集团公司直属、全资发电企业，集团公司控股发电企业可参照执行。 第三条 设备运行管理是发电企业生产管理的重要组成部分。发电企业运行管理工作要通过对运行工作的计划、组织、协调和指挥来保证发电生产的安全、经济、优质、可靠运行。 第四条 发电设备运行管理工作要结合本企业的具体情况，发扬“严细认真、一丝不苟”的优良作风，实行规范化、标准化管理。要应用现代化技术和手段，特别是信息技术，逐步形成一套具有集团公司特色的发电设备运行管理模式。 第五条 要重视同国内外的信息交流，特别是公司各发电企业之间的经验交流，博采众长，不断提高集团公司发电设备的运行管理水平。 第六条 要贯彻“以安全生产为基础，以经济效益为中心”的指导思想，把经济运行管理放到重要位置，建立健全各项经济运行管理考核办法，利用先进手段进行火电机组热经济性分析、诊断和优化调整，探索机组调峰最佳经济运行方式。 第七条 要保证生产指挥系统畅通无阻，严格执行调度纪律，认真履行调度公约，按照《并网调度协议》规范组织生产，并逐步实行经济调度。 第八条 要开展发电设备运行分析活动,把运行指标分析和可靠性指标分析以及技术监督指标、行业标准有机地结合起来，实现运行机组安全、可靠、在控。 第九条 运行人员的素质是实现安全、经济、文明生产目标的根本保证，要高度重视运行人员培训，建立并完善“培训、考核、使用、待遇一体化”的机制，重视从运行人员队伍中培养、选拔优秀人才充实到发电企业运行管理岗位。 第十条 各单位要树立为运行第一线服务的思想，根据有关规定，结合本企业实际情况，认真落实对运行人员的各种待遇。 第十一条 发电设备运行管理的基本要求是： (一) 建立一个政令畅通、求实高效的生产运行指挥和管理系统； (二) 健全一套行之有效、符合实际的运行规程、规章制度及考核办法； (三) 建立一支爱岗敬业、训练有素的运行职工队伍； (四) 建设一个文明整洁、秩序井然的运行工作和生活环境。 第十二条 达到集控运行条件的发电企业，要努力提高运行人员的素质，实现全能值班员，逐步推行集控运行。水电厂可通过计算机监控系统的改造和人员素质的提高，逐步建立无人值班(少人值守)制度。 第十三条 为提高发电设备运行管理水平，集团公司将组织开展同类型火电机组竞赛活动。 第二章 发电设备运行管理系统 第十四条 安全生产部是集团公司发电企业运行管理的归口部门，负责对集团公司所属各发电企业的运行管理工作进行指导、监督和检查。集团公司各分支机构协助安全生产部做好本辖区内发电企业的运行管理工作。 第十五条 各发电企业厂长(或经理)对运行工作负全面领导责任,其职责是:掌握主要设备系统的运行情况和存在的问题，主持安全生产分析会议，参加生产调度会,协调全厂各部门为运行工作做好保障;要积极创造条件,解决运行人员的实际问题,调动运行人员的积极性,不断提高运行管理水平。 第十六条 各发电企业生产副厂长(或副经理、总工程师)是运行工作的直接领导者，要集中精力切实加强对运行管理工作的领导，其职责是： (一) 贯彻电力生产的方针、政策，组织制定并批准运行方面的各项规程、规章制度，审批各级运行管理的责任考核制度和全厂性运行技术监督管理制度，并组织和督促实施； (二) 加强对各级运行管理人员的培训和考核,掌握运行部门管理人员及技术人员的配备情况，根据生产需要提出运行机构设置及人员调配的意见,主持对值长的独立值班考试及任命; (三) 健全以值长为首的现场生产指挥系统,批准其职责和权限,每天至少检查值长工作一次,及时解决执行中存在的问题; (四) 建立正常的生产秩序和必要的会议制度,主持生产调度会议,及时指挥协调各部门的工作,解决运行中存在的问题; (五) 以身作则,深入现场,定期组织有关人员进行现场巡视,掌握主要设备的运行状况及存在问题,搞好文明生产; (六) 每月主持召开一次厂级运行分析会,每半年主持召开一次运行管理工作会议,听取意见,分析总结工作情况,部署下阶段工作任务，。 第五章 发电设备运行调度管理 第三十二条 发电企业生产运行要服从电网的统一调度管理，设备的启、停及重大操作、试验等必须实行全厂统一调度，以确保全厂安全经济运行。 第三十三条 当值值长是全厂运行操作的直接指挥者，组织全厂生产系统完成各项操作调整任务，优化运行方式，推行经济调度，充分发挥设备潜力，使全厂生产运行处于最佳经济状态。第三十四条 值长的一切操作命令应发给有操作权的机长(单