合肥融科城融福园一标段5#、6#、8#、9#楼户内精装修工程.docVIP

　 目 录 一、 工程概况及特点 二、 编制依据 三、 施工部署 四、 施工进度控制计划 五、施工组织 六、施工环境与现场条件： 七、 工期要求 八、施工准备 九、施工方法说明 十、质量保证技术组织措施和保证体系 十一、安全保证技术组织措施和保证体系 十二、工期保证技术组织措施和保证体系 十三、现场文明施工措施 工程概况：　 1、工程概况 工程名称： 合肥融科城.融福园一标段5#、6#、8#、9#楼户内精装修工程 工程地点： 金炉路与笔峰路交叉口 施工单位： 2、工程特点 1） 装饰装修工程面积 75143.36 ，装饰新颖、简洁，，需各个工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2）内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 3）根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 编制依据： 甲方提供的本工程的招标文件、答疑文件、装饰施工图及工程量计算清单； 1、 国家现行的施工验收规范、强制性标准和施工操作规程； 2、 国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文； 3、国家现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准； 4、 国家及地方政府有关安全生产、文明施工的规定； 5、 我公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件； 6、 我公司有关施工安全生产、技术管理等文件； 7、 施工规范标准编制依据： 8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 10、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—95 11、《木结构工程施工及验收规范》GBJ206—83 12、《建筑工程施工现场用电安全规范》GB50194—93 13、《建筑机械使用安全规范》JGJ33—86 14、《室内装饰工艺规程及质量验收办法》 15、《房屋建筑工程质量保修办法》 16、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 17、《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》 18、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 19、《深圳市民用建筑室内环境污染检测暂行规定》 20、《智能建筑设计标准》(DBJ08-47-95) 21、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB30511-2000) 施工部署 1、后勤办事处组织部署： 本公司组织优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 2、施工组织管理机构： １）我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 ２）为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。 施工管理组织机构及职能划分： A、项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 E 、技术监理 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。 F、设计、监理 对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。 G、资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 H、日常事务管理 负责监