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关于村经济社会调研报告 为了更好开展挂钩扶贫工作，加快农村经济发展，增加农民收入，改善农民的生产生活环境，我对力所乡王雅村的基础设施建设、经济发展、农民收入及生产、生活状况作了初步调研，现报告如下： 一、力所乡乡情及王雅村基本情况 力所乡是西盟县唯一的拉祜族乡，位于县境西部，距县城42公里，东接勐梭镇，南连翁嘎科乡，西与缅甸佤邦云盘区隔河相望，北连岳宋乡和勐卡镇，总面积185.5013平方公里，国境线全长10公里，为百分之百山区。全乡地势西北高东南低，境内山高谷深，最高海拔2191.3米，最低海拔590米，相对高差1601.3米。全乡境内土壤以砖红壤、赤红壤为主，土地贫瘠，土层薄，土壤有机质含量少。年平均降雨量2739毫米，降雨主要集中在夏秋两季，干湿分明。年平均气温15.3℃，常年无霜。全乡辖5个村民委员会，52个村民小组。2013年末，全乡总户数3426户，总人口11766人。全乡耕地面积33707亩，其中：水田面积7723亩，固定旱地7194亩，临时性耕地18790亩。粮食总产量629万公斤，农民人均有粮422公斤，农民人均纯收入4779元。全乡粮食作物以水稻、旱稻、玉米、小麦为主；经济作物有甘蔗、油料、豆类；经济林木有橡胶、茶叶、蚕桑；养殖业以水牛、黄牛和家禽为主。2013年，茶叶面积10805亩，产量724吨；橡胶面积62877亩，开割面积23734亩，总产量1074吨，其中民营面积17145亩，开割面积1584亩，产量57吨。 王雅村隶属XX县力所拉祜族乡，地处力所拉祜族乡东边，东邻勐梭镇，南邻左扩村，西邻力所村，北邻南亢村，距力所拉祜族乡政府所在地18公里，距西盟县城25公里，到乡道路为柏油路，交通方便。辖2个自然村5个村民小组，现有农户322户，有乡村人口1036人，其中劳动力373人。全村国土面积14.92平方公里，海拔1432米，年平均气温15.3℃，年降水量2739毫米，适合种植稻谷、玉米、小麦等农作物。全村耕地面积1647亩，人均耕地1.59亩，林地3260亩。该村属于贫困村，农民收入主要以种植业、畜牧业 为主。 二、制约王雅村发展的因素 （一）干部、群众思想认识上存在一些偏差和误区。部分村民及少数村组干部对发展经济寄希望于上级资金扶持，等、靠、要思想较为严重；有的村组干部认为发展经济是上级要求他们这样做，并没有认识到自己在经济社会建设中的主体地位，责任意识较为淡薄；多数村组干部对怎样发展产业感到手足无措，寄希望于上面有可供参考的模式或方案下来。总的来说就是对市场经济的内涵了解得不够透彻。 （二）农业基础设施薄弱，成为制约王雅村发展的重要因素。王雅村山高坡陡，土壤贫瘠，加上水利基础差，现有农田多数是“雷响田”，有雨可种稻谷，无雨就只能种旱谷或玉米，水利设施根本无法保证农田的灌溉需要。加上人为支配力非常弱，致使王雅村的发展举步维艰。 （三）经济来源单一，是阻碍王雅村经济发展的症结所在。目前，王雅村的主要经济收入很大程度上是依靠公司橡胶地的管理费和民营胶水收割、茶叶为支撑，拓展农民增收和发展农村经济成为当务之急。 （四）基层组织建设仍然较为薄弱，团结和带领群众共同致富的本领不高。随着农村改革的不断深入，王雅村大部分干部群众难以适应新时期农业和农村经济发展的新形势、新要求，主要表现在以下几个方面：一是创新意识不强。多数干部群众沿袭于传统工作思路，习惯于行政命令式的工作方法，思想僵化、工作被动、疲于应付。二是带领群众致富本领不高。一些农村干部科技文化水平偏低，对新时期农业发展出现的新情况、新问题束手无策，发展农村经济的能力不强，发展的路子不宽，工作方法不多，在群众“盼富”面前力不从心。三是工作作风不够扎实。服务意识不强，缺乏对农村工作的热情和对农民群众的感情。 （五）村级集体经济非常薄弱。正常的办公经费都是依靠上级组织下拨来维持，因此村级组织作用无法发挥，村党组织及村委会的凝聚力、战斗力、号召力随之减弱。同时由于包产到户后以家庭为单位的农村经济发展，也致使无人关心集体事业的现象产生，村委会虽实行村民自治，但一些政策、规划在本村缺少群众的积极参与支持而实施起来较为困难。 （六）农村村民自治工作发展不平衡。村务公开不及时，财务公开内容不全面，当地群众有意见。 （七）村民的法治意识淡薄。农村法制建设相对滞后，法律在调整和化解社会矛盾、维护公民合法权益过程中，未能发挥应有的作用。面对纠纷，群众依靠传统习惯化解的较多，农村社会法制文化氛围淡薄，在一定程度上影响了经济和各项社会事业的发展。 三、今后发展设想 （一）加强精神文明建设，促进村风文明。村风文明是建设“美丽村寨”的灵魂。促进王雅村村风文明，必须加强王雅村文化阵地建设，丰富农民的精神文化生活。要加大