关于本土企业发展的调研报告第2页2015年调研报告写作参.docVIP

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关于本土企业发展的调研报告第2页2015年调研报告写作参.doc

关于本土企业发展的调研报告第2页2015年调研报告写作参... 三、启示颇多的“谷城现象” “无工不富,无商不活”是制约县域经济发展的症结所在,扶持和培育企业已成普遍共识。“谷城现象”为县域经济发展尤其是中西部欠发达地区县域经济发展提供了许多有益启示。 1、本土企业的发展是实现县域经济崛起的突破口 县域经济发展存在“气死儿子招女婿”的畸形发展模式,即重招商引资、轻本土发展。在推动县域经济发展过程中,地方政府把招商引资作为促进当地经济发展的首要任务,给予外资企业大量政策上的优惠,降低门槛大力招商,本土企业与招商企业发展的政策环境的不平等,导致一些地方出现了一方面拼血本吸引外资,另一方面本地资本悄然外流,甚至流出量大于流入量的现象,陷入“气死儿子招女婿”的发展怪圈。反观“招来的女婿”,招商项目落实在合同上的多,实际到位的少;由于投资环境等原因,引来的资本能留住的少;招商项目即使落户本地,在发展过程中也存在短期行为等问题。实际上,只要本土企业得到很好的发展,就会为外地资本进入营造良好的环境。如果用种树来比喻发展企业,只要本地的小树能够得到很好的培植,政府为他们创造了良好的条件,而不是只想着摘果实,小树就很容易长成大树。一个地方大树很多,就肯定是一个适合大树成长的地方,再想把外地的大树移进来,就是一件很容易的事情。XX县的做法就是一个活生生的例子。 在XX县,招商并不是唯一目的,引资也只是求得一颗火种、一帖催化剂,目的在于推动本土企业发展,把外资的技术、管理、营销理念等传播开来,催化本土企业的发展。正是在这种思路的指导下,XX县始终把做大做强本土企业作为县域经济发展的头等大事,想方设法地为本地中小企业发展创造条件,为它们提供全方位、宽领域和高效优质的服务,在全县形成“亲商、富商、安商、助商”的良好局面,并在此基础上,深挖现有产业、骨干企业招商潜力,以商招商、以商引商,带动全民创业。湖北骆驼集团股份有限公司成立于1980年,是XX县一家专业从事铅酸蓄电池研发、制造、销售和回收的高科技综合民营企业,是该县重点扶持的骨干企业。在县委、县政府的帮助下,先后与美国高盛集团香港奇力资本公司合作,出资1.8亿元,购买骆驼蓄电池股份,并与台湾海峡兄弟公司组成股份公司,投资5亿元在谷城经济开发区建设新厂,全部建成后产值可突破25亿元,利税可达3亿元,骆蓄集团已经发展成为国内电池行业的主导者之一,进入20**年湖北企业100强。除骆蓄集团外,XX县内的三环车桥公司、三环锻造公司,以及银纺公司、石花酒业等县内重点骨干企业都通过以商招商,以商引商的方式获得了新的发展动力。通过这种方式,XX县产业逐步做大,企业明显做强。20**年,销售收入过30亿元的一家,过20亿元的2家,过10亿元的4家,有力地促进了谷城经济的发展,截止20**年底,XX县国税、地税收入双双突破2个亿。 XX县的这种以培育和发展本土企业为主体,带动全民创业,待本土企业成长到一定阶段,再依托本土企业优势,以商招商、以商引商,加强与外来资本的“融合”,从而实现企业和经济跨越式发展的做法,对于我国县域经济的发展有较强的借鉴作用,尤其对远离都市、资源短缺的中西部欠发达地区有一定的“路径”意义。 2、培养造就本土企业家是推动本土企业加速发展的重中之重 国以才立,业以才兴。企业的竞争,说到底是人才的竞争。加快发展县域经济,必须始终做到人才先行,尤其是企业家先行。企业发展决定因素是企业的所有者,企业家不仅引领变革,支撑发展,而且直接影响到未来发展的动力、活力和竞争力,堪称最宝贵的财富、最稀缺的资源。因此,推动本土企业加速发展,关键在于培养一支善于经营、勇于开拓的企业家队伍,优化企业的经营理念。 一个不平凡企业的背后,总是站着一个不平凡的领军人物。在谷城,骆蓄集团的刘国本、石纺公司的安明、三环集团的谢家洲、金洋冶金的李富元、石化酒业的曹远亮都是各自企业的领军人物,都是从手工作坊式的小企业起家,把企业做成全国同行业的姣姣者,成为全民创业的领头雁和推动者。这些“不平凡”都得力于XX县委、县政府积极探索企业家成长的方法和途径,把企业家看作企业做大做强的关键性、战略性人才,始终坚持把企业家队伍建设放在首位,把企业家作为最宝贵的资源,精心加以扶持、培育和保护,打造出一批优秀企业家群体。尤其在培养本土企业家成长建设中,始终坚持激励和引导,始终鼓励坚持不懈的创业精神,始终坚持不扼杀企业家的个性,始终营造诚实、宽容、和谐、开放的成长环境,始终注重培育本土企业家的社会责任感;让本土企业家得天时、地利、人和之势,脱颖而出。同时,为避免企业家躺在已有的成就上“睡大觉”,谷城还设立石花XX县城两个经济方阵,让两个方阵的企业家相互竞争,比着做大。 3、技术创新和品牌战略是企业差异化

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