保姿莲之养雪莲生态保养蓝海战略..pptVIP

LOGO LOGO LOGO LOGO 金天保姿 市场中心---唐文君 蓝海战略 生态保养 演绎女人不老的神话 打造男人不衰的传奇 从创业的八大原则看生态保养 产品介入市场的最佳时机的原则。 满足中上层人士使用的原则。 重复消费的原则。 有市场载体的原则（搭建平台、联惠商家） 有市场穿透力，效果明显的原则。 美国哈佛大学MBA八大原则最佳投资原则 满足多种 消费 需求的原则。 售后服务尽量少的原则。 产品市场的独有原则。 一、产品介入市场的最佳时机的原则； 从市场大环境来看:首先我们要清楚一点，我们做的是生态保养市场，不同于治 疗市场，保健市场，美容市场的全新热点健康市场，这是一片巨大的蓝海；全国有15万余家保健品公司，但是99.99%关注的是“进口”而我们是关注在”出口”上的；2006年的月朗，一款负离子功能型卫生巾第1年就做了21个亿；2013年1年卫生巾市场就做了将近2000多个亿，回溯到30年前，那个时候卫生巾放在货架上都没人买，但是最早一批做卫生巾的很多现在都是上市企业的老板，从市场容量来比对分析 用一张空白A4纸分析 从公司发展阶段来看:公司从1991年开始, 专业研发生殖系统生态保养品，是倡导全球第一生态品牌的领航者。公司2013年之前，走的都是传统路线，我们是从2013年10月18号才开始正式运营“微店连锁加盟”，这是去年才开始流行的必威体育精装版商业模式，任何一个新的商业模式都要经历试水期，我们用不到一年的 时间创造了一亿六千万的销售额，总结出了最有效 的市场运作模式，培训系统，所以现在切入才是最佳的！ 面对机会的时候，这个世界上80%的人看不到，看到了又看不起，看的起的又看不懂，所以在座的各位请用掌声赞美一下自己，你们是那20%看的懂的。所以说别人不明白的时候你明白了，别人明白的时候你行动了，别人行动的时候你成功了，别人成功的时候你富足了，这就是超常思维，先见之明； 二、产品市场独有的原则 原材料垄断：独并且研究所的60%的培育成果是被我们公司买断的；剩下来的40%被新疆和河北两大国营制药厂各买断20%用来制药。特的地理生长环境意味在全球其他任何地方都无法复制； 技术垄断：透皮吸收、控释等等我司独自研发的各项专利技术；男士是全球首款。 三、满足中上层人士使用的原则 （一般赚大钱的肯定锁定 的是中高端消费人群） 有观念 消费的起 朋友圈也有观念也消费的起！ 四、重复消费 的原则 特征：6-8小时，持续性消耗品； 只要有生殖保养观念，三期保养结束后也会持续消费这个产品；就像刷牙一样，形成生态保养产业化； 我们的雪莲生态保养贴，只要一个家庭当中的有一个人用，老婆会给老公买，女儿会给爸妈买，妈妈会给女儿买；形成一个人消费全家跟谁的格局 五、售后服务尽量少的原则 没有产品售后服务（不可能6小时后到垃圾桶里翻出来斯巴斯巴，看看哪用坏了 从公司直接发货到消费者家里避免假货，同时也避免我们这些微店主囤货，有经济压力。 七、有市场载体的原则 建平台和借平台的比较 八、有市场穿透力的原则 3秒钟：百分百都会有感受，其中85%的人会感觉清清凉，至下而上有舒爽的感觉；15%的人会感觉到火辣辣，麻麻的灼热 的感觉（在3秒钟的预判断内：可以断定后者女性有中度以上的妇科炎症，男性有潮湿或湿疹） 3分钟：但凡有妇科炎症或男性湿疹引起的瘙痒，会立刻止痒； 3小时： 20%的人群，贴上去是啥样正面就是啥样,80%的人群，会排出肉眼看 的见的毒素； 你觉得排出来好，还是不排好？——排好 对：但凡第一片排不出来 的，要么有严重的经络不通，严重的气血虚，严重的宫寒体寒；因为我们贴里面有专利技术，疏通效果特别好，如果是轻微的，疏通好后哪怕是浅层次的毒素依然可以剥离下来； 排出来的，女人大致会排出8种颜色的毒素，比如说：粉红色水样，黄色水样，黄绿色，黄褐色，白色豆腐渣，白色泡沫状，黑褐色，脓性夹带血丝状；像黄色水样的，说明是来自盆腔或者附件的毒素，预示这个人有盆腔炎或附件炎；如果是黄绿色的，说明是来自阴道的毒素，预示这个人有滴虫性阴道炎，如果是脓性夹带血丝状，那这个时候要立刻建议对方去医院，因为这已经达到三度宫颈糜烂，这和宫颈癌的外在特征一模一样，所以待立刻去医院做病理切片检查。 正式因为她具有如此自检自测的功效，以及市场穿透力，具有眼球效应的特征，用我们的亲身体验证明我们说的是真的，才会让我们市场普及 的速度简直就是分子裂变的速度 2. 定位全球 造福人类 5.将成为人们生活必须品 4. 每天必用 品位人生 选择金天国际的五大理由 大市场 大格局 大策略 大趋势 大需求 人人需用 深层需求 3. 核心价值人类生殖健康 养女性青春之源 保男性活力之根 一生只做一件事 致力打造生态保养全球第一品牌 推广健康新方式 培养消费新习惯 打造