【寻找瓶颈流程，提升订单交付能力】.docVIP

【寻找瓶颈流程，提升订单交付能力】 互动式 分享会 概况 您工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑? ●订单交付能力下降，交付周期延长，客户抱怨增加，老客流失； ●从客户询价到出货到底需要多少个环节？哪个环节耗时最长？ ●生产、采购的时间已达到最优化状态，交付能力如何能继续提升？ 如上所述：实现订单交付的过程管理，已经成为企业提高订单交付能力的关键钥匙！为此，唯有应用瓶颈理论（TOC），挖掘内部潜能，方能改善订单交付能力，实现利润增长，迈向成功！ 谁应该参加本次活动 本课程专为生产制造型企业特别规划设计 适合企业董事长、总经理、生产经理、销售经理等高管参加 个人与组织收益 我们邀请到制造业信息化专家亲临分享；最权威的解决方案、“智问智答”—必威体育精装版颖的互动式分享！ 我们认为：订单交付能力是最能体现企业综合能力的一项管理指标，唯有交付能力领先于竞争对手，才是企业成为行业领先者的必胜利器！ 为此我们为您解读如何应用瓶颈理论（TOC），提升订单交付能力，全面破解提升订单交付能力的神秘面纱！ 活动主题： 寻找瓶颈流程，提升订单交付能力互动分享会 举办时间： 2014年10月30日 星期四 13:30-17:30 举办地点： 深圳市福田区联合广场A座38楼深圳市鼎捷软件有限公司大培训室 议程 时间 议程 内容及发言人 13:00-13:30 欢迎莅临 13:30-15:35 主办单位欢迎致辞 客户询价到出货的40个步骤探讨； 寻找订单交付的瓶颈流程； 影片欣赏（上）：如何寻找瓶颈流程； （分组讨论、互动分享） 行业资深专家透过梳理企业接单、计划、采购、生产等流程，探讨企业订单交付的全流程； 共同寻找企业瓶颈流程； 影片赏析：职业经理人“罗格”遭遇职业生涯最大危机，工厂订单逾期严重，库存堆积。老板下达最后通牒：三个月内必须扭亏为盈。面对如此困境，罗格偶遇他的老师“钟纳”，看钟纳如何向罗格介绍瓶颈理论（TOC）； 罗格在不得其解的情况下，又是如何在一次“远足郊游”活动中，理解瓶颈资源的定义以及改善方法。 15:35-15:50 精美茶歇 15:50-17:10 影片欣赏（下）：如何有效改善瓶颈流程，提升订单交付能力；（分组讨论、互动分享） 鼎捷CE-BIT实施方法分享 寻找瓶颈资源，提升订单交付能力案例分享； 影片赏析：看钟纳如何到厂指导罗格掌握瓶颈理论（TOC）的5个关键步骤， 最终实现了所有逾期订单的交付。梳理了原有瓶颈后，老板要求利润增加15%，新的瓶颈又再次产生，看罗格如何再次用瓶颈理论破解困局，最终获得老板肯定，赢得职业生涯新的高峰！ 鼎捷CE-BIT实施方法：一套基于IT支持的企业经营能力提升方法； 它山之石：改善瓶颈流程，提升订单交付能力成功案例分享； 17:10-17:30 活动总结、小组颁奖 活动总结、小组颁奖 【联络窗口】 联络人： 张静 ，电话： 1座机电话号码38 ， 传 真： 座机电话号码 ，邮箱： zhangjinga@ ， 公司网址： 公司地址：深圳市福田区滨河大道北5022号联合广场A座38楼 【参加回复表】 请您务必在8月15日前将回执传真或E-Mail给我们，以便提前为您预留席位。 企业名称 地 址 公司电话 参会者姓名 职务 手机 E-mail 为了达到良好的活动效果，每家企业限4名代表参加！ 注：此次活动不收取任何形式的费用 参会路线 深圳市鼎捷软件有限公司 地址：深圳市福田区滨河大道北5022号联合广场A座38楼 深圳市福田区联合广场，交通便利，乘坐地铁1号罗宝线至岗厦站D出口步行5-10分钟可至，公交站点联合广场站下车即到、岗厦村站步行约5-10分钟即可到达。