拓展内训课程：总经理财务管理.docVIP

企业内训：总经理财务管理 明阳天下拓展 培训主题：财务会计人员职责 风险管理内部控制 绩效管理薪酬设计天数：2 天 课程大纲： 模块一、财务报表解读及其应用 世界500强企业领袖论管理者的财务技能 通过财务数字管理企业 ——快速理解企业的三大财务报表 ——通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长 ——关键财务指标解析 ——企业获利能力分析 ——财务报表如何揭示企业营运状况与系统风险 情景练习 如何通过财务管理提高企业经营绩效 ——影响企业绩效的三大环节 ——杜邦分析：股东回报的形成过程 ——财务杠杆:怎样进一步扩大股东回报 ——财务战略与企业系统风险控制 企业凭什么良性运转 ——各部门的工作对公司营运资本的影响以及如何进行改善 ——如何避免企业发生资金周转危机 ——改善公司营运资本状况的基本方法 凭什么相信财务报表 ——财务报表的局限性与有效性受到质疑 ——利用财务财务报表决策的陷阱 ——如何构建基于决策与管理的内部财务报告 案例分享 模块二、总经理财务管理技能 存货管理 应收账款管理 费用管理 费用控制 绩效管理与薪酬设计 成本管理 案例分享 融资策略 投资管理 财务会计人员的职能作用与管理 模块三、风险管理、基业长青 会风险管理的企业，才是好企业 ——专家论什么是好企业 ——风险管理发展与国内企业风险分析 ——为什么财政部、证监委、银监委和国资委接连出台风险管理文件 风险管理与内部控制 ——定义风险和企业风险管理 ——风险管理与内部控制的关系 ——风险与绩效是一个对立面 设计企业风险管理模型 ——企业风险管理框架 ——企业风险管理基本要素 ——风险图及风险文化 将风险管理融入持续管理活动中 ——战略规划 ——内部控制工具与方法 ——业务连续性（危机管理） ——公司治理 ——风险管理手册（内部管理手册） 风险管理专题——税务风险管理 内部控制咨询实践案例分享 模块五、全面预算管理 预算管理的陷阱与现状剖析 ——大师论预算管理 ——预算管理陷阱与现状 设计集成式预算管理系统 ——绩效预算管理目标 ——八大战略核心流程 ——设计集成式预算管理模型 建立有效的预算管理体系 ——预算管理高层基调 ——有效的预算控制体系应该是怎样的 ——从全面预算到集成式预算管理 如何解决需求与资源的矛盾 关键预算的编制方法 如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生 预算的跟踪分析会议 咨询实践案例分享 本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括（ABCD ）。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督的对象包括（ ABCD ） A．党的各级领导机关领导干部2、。监督不同于人民代表大会的监督具有国家权力的性质没有法律的约束力具有广泛的代表性和灵活性能够广开言路畅所欲言对监督的监督的不监督的监督的效果不够明显。广泛性基础性直接性多样性 舆论监督的特征 网络舆论监督与传统舆论监督相比具有如下新特点广泛性监督主体容易发展成为网络舆论暴力特约监督员制度密切党和政府与人民群众的联系国际性的反腐败合作活动主要有联合国框架下国际性反腐败行动国际组织联合行动对付腐败犯罪各国政府间的反贪污腐败行动目前反腐败国际合作仍然一些困难主要体现在对反腐败国