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好又多配送中心未来发展及其分店的扩展 摘 要 物流配送中心的选址决策在物流运作中有着重要的地位。物流配送中心的选址是否合理，对物流配送中心功能的发挥和综合效益影响很大，本文在已知配送中心与多家送货点的基础上，建立了一个成都本地超市（好又多）配送中心选址的模型，并对有关配送中心选址方法进行梳理和研究。 关键词 ：物流配送中心；选址 ；模型 4.1引言 4.1.1选题背景 现代物流的快速发展促进了配送中心的建设。随着我国经济的飞速发展和WTO的加入，市场竞争已越来越激烈，尤其是进入21世纪后，企业建立竞争优势的关键，已由节约原材料的“第一利润源泉”，提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。在经济日益全球化的今天，现代物流作为第三种利润和第三产业的重要组成部分，正受到日益广泛的重视，并面临着前所未有的发展机遇。 4.1.2研究目的及意义 配送中心作为物流网络的节点，其合理选址不仅影响到配送中心本身的运营成本、运营绩效、竞争战略和未来的发展，而且还影响到配送中心上游的供应商、下游的分销商或零售商的物流成本、以及物流战略和竞争战略，甚至影响到区域经济的发展。 本论文通过对配送中心选址及相关问题分析，通过建立的配送中心选址模型，有效的确定配送中心建设方位，使得配送中心可以更快捷便利的满足顾客需求，有效地扩大服务群体，从而提高配送中心竞争力，提高配送中心经营利润；作为建设配送中心的首要问题，符合新环境下的配送中心选址为配送中心内部设施建设以及配送路径优化提供了先决条件。 4.1.3研究思路 通过调查好又多超市在成都的8家分店和配送中心的地理位置，对其进行网上测距，建立数学模型，计算配送中心到8家分店的最佳送货路径，从而说明好又多超市配送中心建立的合理性。 4.2 配送中心的理论 4.2.1配送中心的概念 对于配送中心的概念，不同国家、不同领域、不同行业的学者们在对配送中心的理解和描述上还存在着一定的差异。 在欧美一些国家，配送中心多指经过改造而经济功能也已综合化和完善化的“流通性仓库”，因此理论界也有人把配送中心称为“物流设施”或“物流基地”。 王之泰教授给配送中心下的定义为:“配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、储备等作业，并进行送货的设施和机构”。 王转教授认为:“配送中心就是从事货物配备 集货、加工、分货、拣选、配货 和组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施”。 总之，不管人们从哪个角度去认识和描述配送中心 亦即无论把配送中心看作是从事配送活动的经济组织，还是将它称作组织送货等活动的物流设施 ，有一点是不容忽视的，那就是:配送中心是配送活动的聚集地和发源地，同时，也是物流活动的枢纽。 4.2.2配送中心选址原则 配送中心选址过程应同时遵守适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。 （1）适应性原则。配送中心的选址必须与国家以及省市的区域经济发展方针、政策相适应，与国家物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。 （2）协调性原则。配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。 （3）经济性原则。配送中心的发展过程当中，有关选址的费用，主要包括建设费用以及经营费用两个部分，配送中心的选址定在市区还是郊区，其未来物流辅助设施的建设规模以及建设费用、物流运输费用等是不同的，选址是应当以总的费用最低作为配送中心选址的经济性原则。 （4）战略性原则。配送中心的选址，应具有战略眼光。一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。 4.2.3配送中心选址的影响因素 4.2.3.1配送中心选址的宏观影响因素 宏观因素主要指一个国家的政权是否稳定、法制是否健全、是否存在贸易禁运政策等，这些因素是无法量化的指标，主要依靠企业的主观评价。 宏观的经济环境、企业所处行业的政策环境以及地方政府的优惠措施等都是企业在配送中心选址时需要分析的宏观环境因素。国家整体的经济环境对企业决策具有一定的引领作用，若国家整体的经济环境令人堪忧，那么企业在这样的大经济环境下继续扩张业务，扩大现有的配送体系不是一种明智之举。行业优惠政策和地方政府的优惠措施是企业经营所面临的重要外部环境之一，企业的经营决策应该是与整个行业的政策相一致的，这样企业在上级审批等多个环节才不会耽误时间，也不会受到过多导致决策丧失时效性的障碍。企业应该积极争取地方政府所给予的优惠措施，在企业用地价格、税收的减免、贷款利息补贴等多方面得到地方政府的支持，这样可以有效地降低企业的经营成本。 4.2.3.2配送中心选址的